Le niveau de charge de votre téléphone conditionnera votre prochain crédit

Temps de lecture : 2 petites minutesSmart Finance est une IA qui accorde des millions de prêts en s’appuyant exclusivement sur des algorithmes capables de déceler des critères de solvabilité parfaitement inattendus. Une occasion inespérée de s’interroger sur les conséquences pour l’homme de cette nouvelle forme d’intelligence. En Chine, l’intelligence artificielle Smart Finance accorde des crédits en fonctions de […]

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L’égérie virtuelle de LVMH est-elle le fantôme de Marylin Monroe

Temps de lecture : 5 petites minutesTandis que les marques de luxe envahissent le Metaverse, la démarche artistique d’Andy Warhol peut nous éclairer sur leurs stratégies. Derrières un discours cousu de fil blanc, se profilent en réalité des stratégies marketing les plus mercantiles. Andy Warhol introduit une nouveauté sans précédent dans la peinture. Avant lui, l’artiste peint un modèle vivant […]

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83% des salariés se disent prêts à renoncer aux goodies si cet argent est reversé à des associations

Temps de lecture : 2 petites minutesLes fêtes de fin d’année approchent et les entreprises réfléchissent déjà aux fameux “goodies”, très en vogue depuis quelques années, qu’elles offriront à leurs clients et collaborateurs. Vus initialement comme un moyen de remercier et valoriser ses équipes et ses partenaires ces goodies pourraient bien répondre à ne nouvelles aspirations grâce au mécénat participatif. […]

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Pourquoi les recruteurs vont devoir se mettre à lire entre les lignes de nos CV

Temps de lecture : 3 petites minutesLes recruteurs lisent les CV en diagonale. Bientôt, des IA les supplanteront dans cet exercice. La meilleure réponse à apporter est, non pas de lire les CV intégralement, mais entre les lignes. Les recruteurs ne s’en cachent pas. Ils lisent nos CV en diagonale. Une habitude dont ils vont devoir se départir s’ils veulent donner […]

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Réunions, 2 ou 3 choses que l’on ne vous a jamais dites

Temps de lecture : 7 petites minutesAu travail, les réunions font tellement partie du quotidien que plus personne ne se demande s’il faut changer quoi que ce soit. Pourtant, les mauvaises réunions ont des conséquences désastreuses pour l’entreprise. Un fait établi par nombreuses recherches depuis plus d’un demi-siècle. Que l’on puisse continuer à ignorer les résultats des travaux de pionniers d’une […]

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Recrutement – Pourquoi faut il demander pourquoi ?

Temps de lecture : 3 petites minutesLes entreprises recrutent en insistant sur le quoi et non le pourquoi. Qu’est-ce que fera le candidat leur importe davantage que le pourquoi il le fera. Pourtant, déceler pourquoi le candidat souhaite faire les choses augmente les chances de succès de la future collaboration. L’histoire inspirante de l’Esperance, une exploration qui tourne au fiasco mais […]

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Comment faire de votre métier une seconde nature

Temps de lecture : 2 petites minutesNous oublions tous nos véritables forces car elles sont tellement innées que nous savons pas les voir. Rappeler la différence entre une compétence et une force est le moyen de partir à la découverte de vos talents. Mercredi matin, 9h30 – Paul et Jean travaillent dans des entreprise différentes. Tous deux s’apprêtent simultanément à monter […]

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On s’arrange comme « on » peut

Temps de lecture : 3 petites minutesLe « on » n’existe qu’en Français et dans nulle autre langue. Cette particularité intriguera le philosophe Martin Heidegger qui lui consacrera quelques pages dans son monumental Etre et temps. Ce que nous apprend le philosophe au sujet du « on » peut permettre de déceler comment en entreprise les responsabilités sont prises, assumées ou au contraire diluées, voire […]

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L’impossible est plus atteignable qu’on le croit

Temps de lecture : 2 petites minutesLe bon sens amène à avoir des projets et des ambitions raisonnables. Pourtant voir grand, viser haut, tenter l’impossible est une option à ne pas écarter trop vite, car l’impossible est parfois plus atteignable que des objectifs plus réalistes. Il faut oser, il faut y croire, il y faut essayer sont les poncifs […]

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Qui sera le prochain PDG du siècle ?

Temps de lecture : 8 petites minutesWall Street s’est toujours plu à élire les meilleurs hommes d’affaires de leurs temps. Si les champions d’hier étaient américains, la roue pourrait bien tourner en direction de l’Asie. La littérature d’entreprise a successivement consacré des hommes d’affaires hors normes tels qu’Henry Ford, Lee Iacoca, Jacques Welch, Bill Gates ou Steve Jobs. Si […]

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Alibaba voit grand et gros

Temps de lecture : 2 petites minutesPerçu comme un acteur majeur de l’e-commerce, Alibaba est également un champion toutes catégories du wholesale. Son offre est pensée pour apporter une solution et une réponse complète aux besoins du commerce de gros.

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Management – Et si nous avions oublié l’essentiel

Temps de lecture : 15 petites minutesINTRODUCTION Le management a pris une place considérable dans le travail et dans nos entreprises, qu’elles soient publiques ou privées. Le mot peut d’ailleurs recouvrir des réalités bien différentes. Ne parle-t-on pas de management des affaires, de management de l’entreprise, de management des hommes, de management d’équipes, de management de projet, de management de l’innovation, de […]

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Quand les web designers se mêlent de recrutement sans le savoir

Temps de lecture : 4 petites minutesVos web designers ne doivent pas uniquement concevoir de jolies pages destinées à s’afficher sur des écrans. Si votre entreprise opte pour davantage de transparence, leur travail peut également servir trois objectifs : intensifier la collaboration interne, promouvoir votre société à l’externe et valoriser votre marque employeur. L’époque où l’on gardait secrète la charte […]

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Le taylorisme à bout de souffle livre son dernier combat

Temps de lecture : 7 petites minutesLe taylorisme est la plus ancienne approche scientifique du management. Né durant l’ère de l’industrialisation, son efficacité a profondément marqué le management des entreprises depuis plus d’un siècle. Tout l’enjeu aujourd’hui est de parvenir à s’en défaire afin de s’adapter à de nouvelles exigences auxquelles il ne répond plus. Le chiffre : 1911 C’est la date à laquelle […]

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Manager aujourd’hui – Bibliographie

Temps de lecture : 16 petites minutesCommencer par lire la bibliographie d’un livre est un bon moyen d’en évaluer la qualité, de déterminer l’exigence de son auteur et de mesurer l’actualité de son contenu. Quel auteur d’ailleurs n’a pas regretté de ne pas avoir inséré tel ou tel ouvrage dans la bibliographie de son livre, seulement quelques semaines après sa parution […]

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Manager aujourd’hui – Sommaire

Temps de lecture : < 1 minuteMon nouveau livre décortique 25 nouvelles tendances dans le management. Laquelle de ces tendances piquera le plus votre curiosité. Pour répondre, découvrez le sommaire du livre ou mieux, pre-commandez dès aujourd’hui « Manager aujourd’hui, 25 nouvelles tendances » sur Amazon ou sur Fnac.com. Sortie officielle le 20 septembre Ajouter une alternative Ajouter une alternative . . . . . . . […]

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Manager aujourd’hui – La préface de Frédéric Mazzella

Temps de lecture : 4 petites minutesManager, c’est gérer le futur, dans le présent. C’est un peu jouer l’équilibriste… Il faut aligner son équipe sur la vision long terme de l’entreprise tout en gérant le quotidien et en étant très à l’écoute des changements qui s’opèrent en continu autour de soi, à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise. Par définition, le […]

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Un livre pour toutes celles et ceux qui sont managés

Temps de lecture : 3 petites minutesManager aujourd’hui, 25 nouvelles tendances, n’est pas un livre de management, mais un livre sur le management. Le livre aborde le management comme un sujet de société. Car le management (au sens large) est l’affaire de tous. Il est devenu trop important pour que son avenir repose uniquement sur ceux qui dirigent ou managent nos […]

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Management : mission à hauts risques

Temps de lecture : 6 petites minutesFace à la multiplication et à la diversification des risques encourus par les entreprises, leurs équipes dirigeantes et leur management n’ont plus d’autre choix que de se préparer à être constamment sur le pied de guerre. Face à la multiplication et à la diversification des risques encourus par les entreprises, leurs équipes dirigeantes et […]

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L’entreprise doit télécharger de nouveaux leaders

Temps de lecture : 5 petites minutesLe MIT a interrogé plus de 4000 dirigeants d'entreprises dans le monde entier pour explorer ce que le digital laisse présager de l'avenir du leadership. Le sentiment qui se dégage est au renouveau du leadership. Sujets à une véritable myopie stratégique due à des angles morts, la plupart des directions actuelles ne verraient pas lesquelles des composantes du leadership traditionnel s’érodent, perdurent ou émergent.

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