Temps de lecture : 7 minutesAu travail, les réunions font tellement partie du quotidien que plus personne ne se demande s’il faut changer quoi que ce soit. Pourtant, les mauvaises réunions ont des conséquences désastreuses pour l’entreprise. Un fait établi par nombreuses recherches depuis plus d’un demi-siècle. Que l’on puisse continuer à ignorer les résultats des travaux de pionniers d’une […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 minutesLes entreprises recrutent en insistant sur le quoi et non le pourquoi. Qu’est-ce que fera le candidat leur importe davantage que le pourquoi il le fera. Pourtant, déceler pourquoi le candidat souhaite faire les choses augmente les chances de succès de la future collaboration. L’histoire inspirante de l’Esperance, une exploration qui tourne au fiasco mais […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 2 minutesNous oublions tous nos véritables forces car elles sont tellement innées que nous savons pas les voir. Rappeler la différence entre une compétence et une force est le moyen de partir à la découverte de vos talents. Mercredi matin, 9h30 – Paul et Jean travaillent dans des entreprise différentes. Tous deux s’apprêtent simultanément à monter […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 minutesLe « on » n’existe qu’en Français et dans nulle autre langue. Cette particularité intriguera le philosophe Martin Heidegger qui lui consacrera quelques pages dans son monumental Etre et temps. Ce que nous apprend le philosophe au sujet du « on » peut permettre de déceler comment en entreprise les responsabilités sont prises, assumées ou au contraire diluées, voire […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 2 minutesLe bon sens amène à avoir des projets et des ambitions raisonnables. Pourtant voir grand, viser haut, tenter l’impossible est une option à ne pas écarter trop vite, car l’impossible est parfois plus atteignable que des objectifs plus réalistes. Il faut oser, il faut y croire, il y faut essayer sont les poncifs […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 8 minutesWall Street s’est toujours plu à élire les meilleurs hommes d’affaires de leurs temps. Si les champions d’hier étaient américains, la roue pourrait bien tourner en direction de l’Asie. La littérature d’entreprise a successivement consacré des hommes d’affaires hors normes tels qu’Henry Ford, Lee Iacoca, Jacques Welch, Bill Gates ou Steve Jobs. Si […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 2 minutesPerçu comme un acteur majeur de l’e-commerce, Alibaba est également un champion toutes catégories du wholesale. Son offre est pensée pour apporter une solution et une réponse complète aux besoins du commerce de gros.
Lire la suite...
Temps de lecture : 15 minutesINTRODUCTION Le management a pris une place considérable dans le travail et dans nos entreprises, qu’elles soient publiques ou privées. Le mot peut d’ailleurs recouvrir des réalités bien différentes. Ne parle-t-on pas de management des affaires, de management de l’entreprise, de management des hommes, de management d’équipes, de management de projet, de management de l’innovation, de […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 4 minutesVos web designers ne doivent pas uniquement concevoir de jolies pages destinées à s’afficher sur des écrans. Si votre entreprise opte pour davantage de transparence, leur travail peut également servir trois objectifs : intensifier la collaboration interne, promouvoir votre société à l’externe et valoriser votre marque employeur. L’époque où l’on gardait secrète la charte […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 7 minutesLe taylorisme est la plus ancienne approche scientifique du management. Né durant l’ère de l’industrialisation, son efficacité a profondément marqué le management des entreprises depuis plus d’un siècle. Tout l’enjeu aujourd’hui est de parvenir à s’en défaire afin de s’adapter à de nouvelles exigences auxquelles il ne répond plus. Le chiffre : 1911 C’est la date à laquelle […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 16 minutesCommencer par lire la bibliographie d’un livre est un bon moyen d’en évaluer la qualité, de déterminer l’exigence de son auteur et de mesurer l’actualité de son contenu. Quel auteur d’ailleurs n’a pas regretté de ne pas avoir inséré tel ou tel ouvrage dans la bibliographie de son livre, seulement quelques semaines après sa parution […]
Lire la suite...
Temps de lecture : < 1 minuteMon nouveau livre décortique 25 nouvelles tendances dans le management. Laquelle de ces tendances piquera le plus votre curiosité. Pour répondre, découvrez le sommaire du livre ou mieux, pre-commandez dès aujourd’hui « Manager aujourd’hui, 25 nouvelles tendances » sur Amazon ou sur Fnac.com. Sortie officielle le 20 septembre Ajouter une alternative Ajouter une alternative . . . . . . . […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 4 minutesManager, c’est gérer le futur, dans le présent. C’est un peu jouer l’équilibriste… Il faut aligner son équipe sur la vision long terme de l’entreprise tout en gérant le quotidien et en étant très à l’écoute des changements qui s’opèrent en continu autour de soi, à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise. Par définition, le […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 minutesManager aujourd’hui, 25 nouvelles tendances, n’est pas un livre de management, mais un livre sur le management. Le livre aborde le management comme un sujet de société. Car le management (au sens large) est l’affaire de tous. Il est devenu trop important pour que son avenir repose uniquement sur ceux qui dirigent ou managent nos […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 6 minutesFace à la multiplication et à la diversification des risques encourus par les entreprises, leurs équipes dirigeantes et leur management n’ont plus d’autre choix que de se préparer à être constamment sur le pied de guerre. Face à la multiplication et à la diversification des risques encourus par les entreprises, leurs équipes dirigeantes et […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 5 minutesLe MIT a interrogé plus de 4000 dirigeants d'entreprises dans le monde entier pour explorer ce que le digital laisse présager de l'avenir du leadership. Le sentiment qui se dégage est au renouveau du leadership. Sujets à une véritable myopie stratégique due à des angles morts, la plupart des directions actuelles ne verraient pas lesquelles des composantes du leadership traditionnel s’érodent, perdurent ou émergent.
Lire la suite...
Temps de lecture : 4 minutesGrisé pas son succès, l’industrie du luxe s’aventure périlleusement dans le Metaverse. Un choix qui contribuera soi à galvauder un peu plus le luxe, soi qui érigera pour de bon ses marques en icônes culturelles. La ville n’est plus polluée, les rues sont vides et propres, aucun embouteillage ne génère de concerts de […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 13 minutesLes banques rouvrent des agences dans le Métavers. Les marques de luxe y proposent des produits virtuels. Facebook s’est rebaptisé Meta et investit des milliards de dollars dans des logiciels de réalité virtuelle. Pourquoi le Métavers n’est plus seulement un espace de jeu ? Quelles opportunités commerciales offre-t-il vraiment ? Quelle stratégie votre entreprise peut adopter pour […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 4 minutesInternet bouleverse tellement qu’il est même en train de vider de leur substance des notions pourtant cardinales dans le monde des affaires. Les mots marché, stratégie, vision, entreprise, client ou encore produit pourraient venir à disparaître tant ce qu’ils désignent s’est transformé. La vision – Une vision n’a de sens que si elle guide et […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 6 minutesAvec l’avènement de la marque employeur, l’attrition est aussi devenue le problème majeur pour les RH qui peinent à conserver leurs collaborateurs. Si les symptômes de cette nouvelle épidémie sont désormais connus, les explications émergent seulement et les remèdes miracles manquent encore. L’Attrition War (ou guerre de l’attrition en français), le mot est lâché. Longtemps […]
Lire la suite...