Temps de lecture : 7 petites minutesLe taylorisme est la plus ancienne approche scientifique du management. Né durant l’ère de l’industrialisation, son efficacité a profondément marqué le management des entreprises depuis plus d’un siècle. Tout l’enjeu aujourd’hui est de parvenir à s’en défaire afin de s’adapter à de nouvelles exigences auxquelles il ne répond plus. Le chiffre : 1911 C’est la date à laquelle […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 16 petites minutesCommencer par lire la bibliographie d’un livre est un bon moyen d’en évaluer la qualité, de déterminer l’exigence de son auteur et de mesurer l’actualité de son contenu. Quel auteur d’ailleurs n’a pas regretté de ne pas avoir inséré tel ou tel ouvrage dans la bibliographie de son livre, seulement quelques semaines après sa parution […]
Lire la suite...
Temps de lecture : < 1 minuteMon nouveau livre décortique 25 nouvelles tendances dans le management. Laquelle de ces tendances piquera le plus votre curiosité. Pour répondre, découvrez le sommaire du livre ou mieux, pre-commandez dès aujourd’hui « Manager aujourd’hui, 25 nouvelles tendances » sur Amazon ou sur Fnac.com. Sortie officielle le 20 septembre Ajouter une alternative Ajouter une alternative . . . . . . . […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 4 petites minutesManager, c’est gérer le futur, dans le présent. C’est un peu jouer l’équilibriste… Il faut aligner son équipe sur la vision long terme de l’entreprise tout en gérant le quotidien et en étant très à l’écoute des changements qui s’opèrent en continu autour de soi, à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise. Par définition, le […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 petites minutesManager aujourd’hui, 25 nouvelles tendances, n’est pas un livre de management, mais un livre sur le management. Le livre aborde le management comme un sujet de société. Car le management (au sens large) est l’affaire de tous. Il est devenu trop important pour que son avenir repose uniquement sur ceux qui dirigent ou managent nos […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 6 petites minutesFace à la multiplication et à la diversification des risques encourus par les entreprises, leurs équipes dirigeantes et leur management n’ont plus d’autre choix que de se préparer à être constamment sur le pied de guerre. Face à la multiplication et à la diversification des risques encourus par les entreprises, leurs équipes dirigeantes et […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 5 petites minutesLe MIT a interrogé plus de 4000 dirigeants d'entreprises dans le monde entier pour explorer ce que le digital laisse présager de l'avenir du leadership. Le sentiment qui se dégage est au renouveau du leadership. Sujets à une véritable myopie stratégique due à des angles morts, la plupart des directions actuelles ne verraient pas lesquelles des composantes du leadership traditionnel s’érodent, perdurent ou émergent.
Lire la suite...
Temps de lecture : 4 petites minutesGrisé pas son succès, l’industrie du luxe s’aventure périlleusement dans le Metaverse. Un choix qui contribuera soi à galvauder un peu plus le luxe, soi qui érigera pour de bon ses marques en icônes culturelles. La ville n’est plus polluée, les rues sont vides et propres, aucun embouteillage ne génère de concerts de […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 13 petites minutesLes banques rouvrent des agences dans le Métavers. Les marques de luxe y proposent des produits virtuels. Facebook s’est rebaptisé Meta et investit des milliards de dollars dans des logiciels de réalité virtuelle. Pourquoi le Métavers n’est plus seulement un espace de jeu ? Quelles opportunités commerciales offre-t-il vraiment ? Quelle stratégie votre entreprise peut adopter pour […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 4 petites minutesInternet bouleverse tellement qu’il est même en train de vider de leur substance des notions pourtant cardinales dans le monde des affaires. Les mots marché, stratégie, vision, entreprise, client ou encore produit pourraient venir à disparaître tant ce qu’ils désignent s’est transformé. La vision – Une vision n’a de sens que si elle guide et […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 6 petites minutesAvec l’avènement de la marque employeur, l’attrition est aussi devenue le problème majeur pour les RH qui peinent à conserver leurs collaborateurs. Si les symptômes de cette nouvelle épidémie sont désormais connus, les explications émergent seulement et les remèdes miracles manquent encore. L’Attrition War (ou guerre de l’attrition en français), le mot est lâché. Longtemps […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 petites minutesLes professionnels du digital nagent en pleine contradiction. D’un côté, ils admirent ceux qui sortent des sentiers battus, comme Steve Jobs. De l’autre, ils n’ont de cesse d’encourager leurs clients à respecter des règles. Le web a ses héros : Steve Jobs, Marc Andreessen, Jeff Bezos, Marc Zuckerberg, Elon Musc, Matthew Mullenweg, Paul Davinson… Tous […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 2 petites minutesLes entreprises connaissent leurs lots de dysfonctionnements propres, pour des raisons inhérentes à leur structure, sans lien apparent avec certains facteurs exogènes comme les perturbations du marché. Il est primordial que le management en prenne conscience et associe les collaborateurs à cette réflexion, ainsi qu’à la mise en œuvre de moyens permettant de protéger l’entreprise d’elle-même. […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 petites minutesInternet apportant un flot incessant de nouvelles technologies, la tentation qui consisterait à croire que tout repose sur la technologie est grande. Mais il s’agit d’une légende de marins. En réalité, les entreprises qui survivent aux tempêtes, sont davantage des pirates ou des corsaires, que de savants navigateurs.
Lire la suite...
Temps de lecture : 2 petites minutesTrois postures sont possibles face au travail : travailler pour gagner sa vie, travailler pour réussir, travailler pour se réaliser. Si la dernière option est de loin la plus enviée, elle est périlleuse et n’en est pas moins souhaitable. La confusion entre centre d’intérêt et passion pouvant conduire à un mauvais mariage avec le travail. […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 petites minutesNe pas entreprendre quelque chose par peur de ne pas parvenir à un résultat satisfaisant est une erreur. Les meilleurs d’entre nous ne réussissent pour ainsi dire jamais du premier coup. Même les génies n’échappent pas à cette loi. Il est préférable de se jeter à l’eau le plus tôt possible et d’accepter de réessayer […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 petites minutesLa tolérance distingue l’homme civilisé du barbare. Cette qualité fondamentale ne figure pourtant pas dans la liste des soft skills, tant à la mode et dont la liste semble vouloir se rallonger chaque jour. Pourtant l’entreprise n’a plus le choix et va devoir apprendre à tolérer des collaborateurs différents. J’ai nommé les digital champions. […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 petites minutesCe n’est pas en récompensant le plus ses collaborateurs que l’entreprise obtiendra d’eux le plus fort engagement. L’effet boomerang que révèle la psychologie moderne démontre même le contraire. Tout l’art consiste en réalité à repérer les personnes les mieux prédisposées à s’engager. Pour simplement survivre dans un environnement de plus en plus changeant, les entreprises […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 petites minutesL’idée selon laquelle la confiance va de soi est fausse. Dans l’entreprise, rare sont les personnes qui accordent le bénéfice du doute aux autres. La présomption d’innocence n’existe pas et la méfiance est même dans certains cas la norme. Un état de fait qui n’a pas échappé aux sociétés qui en font de plus en plus une […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 petites minutesIl n’est peut-être pas très bon d’avancer ou d’être en retard sur son temps. Les salariés l’ont suffisamment bien compris pour se positionner clairement vis-à-vis de la révolution digitale, désormais admise comme un mal nécessaire. Trois familles de stratégies personnelles se dégagent. Le vent numérique impose à chacun de se jeter, avec plus ou […]
Lire la suite...