Temps de lecture : 2 minutesLes plans d’intégration en entreprise partent d’une bonne intention. Mais ils privent les organisations de la richesse que pourrait leur apporter les nouveaux collaborateurs. Il faudrait en réalité complètement les inverser. Les plans d’intégration en entreprises font désormais partie des pratiques courantes. Ils consistent à faire en sorte qu’un nouvel employé rencontre un […]
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Temps de lecture : 3 minutesLes codes vestimentaires des entreprises sont en passe d’être ringardisés par un autre code, informatique cette fois-ci. BYOD, le mot est lâché. Un acronyme qui signifie Bring Your Own Device, autrement dit : Apporte Ton Propre Matériel, en français. En s’outillant de plus en plus eux-mêmes en matériel, solutions et applications nécessaires à leurs métiers, à […]
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Temps de lecture : 10 minutesLe travail en France a fait l’objet de nombreuses recherches en sciences sociales, qui permettent de documenter de façon précise ce que nous savons. Mais que savons-nous au juste des conditions de travail, de la qualité des emplois, des choix managériaux et d'organisation, de la santé et sens du travail ? Science Po dresse un état de la situation française avec un ouvrage collectif
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Temps de lecture : 4 minutesLes 150 millions de personnes qui constituent la Gig Economy ont fait évoluer le travail. Trois de leurs pratiques méritent d’être explorées et pourquoi pas un jour, instaurées en entreprise. La Gig Economy se définie comme l’ensemble des travailleurs indépendants, une classe montante, formée de free-lances, de micro entrepreneurs, de personnes travaillant à domicile […]
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Temps de lecture : 3 minutesPourquoi les gains de productivité attendus grâce à l’IA se seront pas au rendez-vous peut se comprendre en mettant en parallèle les progrès de l’IA et de la grève du zèle.
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Temps de lecture : 7 minutesEt si la France créait un CAP digital plutôt que des «grandes écoles du numérique». De quoi favoriser l’insertion d’une frange de la population dans la vie active qui en est aujourd’hui exclue, préparer la jeunesse aux nouvelles formes de travail qui l’attendent et réaligner la France avec les enjeux de ce que l’on appelle […]
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Temps de lecture : 2 minutesUn manuel de sabotage, rédigé en 1944 par la CIA, pour permettre aux opposants au nazisme de diminuer l’efficacité des entreprises travaillant pour soutenir l’effort de guerre allemand, propose des techniques qui ressemblent trait pour trait à ce qui se passe aujourd’hui dans bien des sociétés. Aaron Dignan commence son livre Brave New Work en […]
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Temps de lecture : 7 minutesLes professionnels qui veulent se mettre au digital doivent l’aborder comme une langue étrangère. La pratique est aussi importante que l’apprentissage lui-même. Et l’usage que l’on fait de cette nouvelle langue dans le temps, également. Et ce qui est vrai à l’échelle d’un individu, l’est aussi à l’échelle de toute une entreprise. Apprendre à désapprendre […]
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Temps de lecture : 5 minutesSous des airs libéraux, l’économie n’a en réalité jamais été aussi réglementée. Oui mais voilà, le numérique qui échappe encore à bien des lois, tapi dans l’ombre, pourrait bien permettre de faire travailler les enfants. La crise des sub-prime, dont le monde ne s’est toujours pas complètement remis, a stigmatiser combien la déréglementation en […]
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Temps de lecture : 3 minutesLes recruteurs lisent les CV en diagonale. Bientôt, des IA les supplanteront dans cet exercice. La meilleure réponse à apporter est, non pas de lire les CV intégralement, mais entre les lignes. Les recruteurs ne s’en cachent pas. Ils lisent nos CV en diagonale. Une habitude dont ils vont devoir se départir s’ils veulent donner […]
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Temps de lecture : 7 minutesAu travail, les réunions font tellement partie du quotidien que plus personne ne se demande s’il faut changer quoi que ce soit. Pourtant, les mauvaises réunions ont des conséquences désastreuses pour l’entreprise. Un fait établi par nombreuses recherches depuis plus d’un demi-siècle. Que l’on puisse continuer à ignorer les résultats des travaux de pionniers d’une […]
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Temps de lecture : 3 minutesLes entreprises recrutent en insistant sur le quoi et non le pourquoi. Qu’est-ce que fera le candidat leur importe davantage que le pourquoi il le fera. Pourtant, déceler pourquoi le candidat souhaite faire les choses augmente les chances de succès de la future collaboration. L’histoire inspirante de l’Esperance, une exploration qui tourne au fiasco mais […]
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Temps de lecture : 2 minutesNous oublions tous nos véritables forces car elles sont tellement innées que nous savons pas les voir. Rappeler la différence entre une compétence et une force est le moyen de partir à la découverte de vos talents. Mercredi matin, 9h30 – Paul et Jean travaillent dans des entreprise différentes. Tous deux s’apprêtent simultanément à monter […]
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Temps de lecture : 6 minutesAvec l’avènement de la marque employeur, l’attrition est aussi devenue le problème majeur pour les RH qui peinent à conserver leurs collaborateurs. Si les symptômes de cette nouvelle épidémie sont désormais connus, les explications émergent seulement et les remèdes miracles manquent encore. L’Attrition War (ou guerre de l’attrition en français), le mot est lâché. Longtemps […]
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Temps de lecture : 2 minutesTrois postures sont possibles face au travail : travailler pour gagner sa vie, travailler pour réussir, travailler pour se réaliser. Si la dernière option est de loin la plus enviée, elle est périlleuse et n’en est pas moins souhaitable. La confusion entre centre d’intérêt et passion pouvant conduire à un mauvais mariage avec le travail. […]
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Temps de lecture : 3 minutesNe pas entreprendre quelque chose par peur de ne pas parvenir à un résultat satisfaisant est une erreur. Les meilleurs d’entre nous ne réussissent pour ainsi dire jamais du premier coup. Même les génies n’échappent pas à cette loi. Il est préférable de se jeter à l’eau le plus tôt possible et d’accepter de réessayer […]
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Temps de lecture : 3 minutesLa tolérance distingue l’homme civilisé du barbare. Cette qualité fondamentale ne figure pourtant pas dans la liste des soft skills, tant à la mode et dont la liste semble vouloir se rallonger chaque jour. Pourtant l’entreprise n’a plus le choix et va devoir apprendre à tolérer des collaborateurs différents. J’ai nommé les digital champions. […]
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Temps de lecture : 3 minutesCe n’est pas en récompensant le plus ses collaborateurs que l’entreprise obtiendra d’eux le plus fort engagement. L’effet boomerang que révèle la psychologie moderne démontre même le contraire. Tout l’art consiste en réalité à repérer les personnes les mieux prédisposées à s’engager. Pour simplement survivre dans un environnement de plus en plus changeant, les entreprises […]
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Temps de lecture : 3 minutesL’idée selon laquelle la confiance va de soi est fausse. Dans l’entreprise, rare sont les personnes qui accordent le bénéfice du doute aux autres. La présomption d’innocence n’existe pas et la méfiance est même dans certains cas la norme. Un état de fait qui n’a pas échappé aux sociétés qui en font de plus en plus une […]
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Temps de lecture : 3 minutesNous avons tous besoin de reconnaissance. Un point que le management a bien intégré en préconisant de souligner les forces, les talents ou les qualités des collaborateurs en vue d’obtenir le meilleur d’eux. Mais l’éloge est en réalité comme un pull. A force d’être trop utilisé, il peut s’user, boulocher, s’effilocher et s’avérer du plus mauvais […]
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