Temps de lecture : 3 petites minutes La tolérance distingue l’homme civilisé du barbare. Cette qualité fondamentale ne figure pourtant pas dans la liste des soft skills, tant à la mode et dont la liste semble vouloir se rallonger chaque jour. Pourtant l’entreprise n’a plus le choix et va devoir apprendre à tolérer des collaborateurs différents. J’ai nommé les digital champions. […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 petites minutes L’idée selon laquelle la confiance va de soi est fausse. Dans l’entreprise, rare sont les personnes qui accordent le bénéfice du doute aux autres. La présomption d’innocence n’existe pas et la méfiance est même dans certains cas la norme. Un état de fait qui n’a pas échappé aux sociétés qui en font de plus en plus une […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 petites minutes Nous avons tous besoin de reconnaissance. Un point que le management a bien intégré en préconisant de souligner les forces, les talents ou les qualités des collaborateurs en vue d’obtenir le meilleur d’eux. Mais l’éloge est en réalité comme un pull. A force d’être trop utilisé, il peut s’user, boulocher, s’effilocher et s’avérer du plus mauvais […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 3 petites minutes Les entreprises croient se digitaliser en recrutant des millennials. Elles font fausse route. En faisant cohabiter deux générations, les digital natives et les non digital natives, elles créent en réalité les conditions d’un jeu de dupes, dans lequel chacune des deux populations trompe littéralement l’autre. Les sociétés se mettent le doigt dans l’œil lorsqu’elles imaginent […]
Lire la suite...
Temps de lecture : 4 petites minutes Dave Mirra est frappé d’une triple injustice. Celle de ne pas être aussi connu que Rafael Nadal, Lionel Messi ou encore Michael Jordan bien que plus médaillé encore. Celle de ne pas figurer parmi les personnalités citées par la littérature consacrée au leadership. Celle d’avoir souffert au point de se suicider. Celui que l’on surnommait « The Miracle Boy » était […]
Lire la suite...