Temps de lecture : 3 petites minutesLa tolérance distingue l’homme civilisé du barbare. Cette qualité fondamentale ne figure pourtant pas dans la liste des soft skills, tant à la mode et dont la liste semble vouloir se rallonger chaque jour. Pourtant l’entreprise n’a plus le choix et va devoir apprendre à tolérer des collaborateurs différents. J’ai nommé les digital champions. […]
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Temps de lecture : 3 petites minutesL’idée selon laquelle la confiance va de soi est fausse. Dans l’entreprise, rare sont les personnes qui accordent le bénéfice du doute aux autres. La présomption d’innocence n’existe pas et la méfiance est même dans certains cas la norme. Un état de fait qui n’a pas échappé aux sociétés qui en font de plus en plus une […]
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Temps de lecture : 3 petites minutesNous avons tous besoin de reconnaissance. Un point que le management a bien intégré en préconisant de souligner les forces, les talents ou les qualités des collaborateurs en vue d’obtenir le meilleur d’eux. Mais l’éloge est en réalité comme un pull. A force d’être trop utilisé, il peut s’user, boulocher, s’effilocher et s’avérer du plus mauvais […]
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Temps de lecture : 5 petites minutesL’existence d’un dialogue entre les collaborateurs d’une entreprise ne doit pas être confondue avec le niveau de confiance qu’ils ont les uns envers les autres. Tout au contraire, elle peut même masquer un cruel déficit de confiance entre vos équipes. Écoutons donc un peu ce que la confiance a à nous dire. Lorsque deux personnes […]
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Temps de lecture : 9 petites minutesCe billet est un article invité. Il a été rédigé par Emmanuelle Blons sur le blog de Bertrand Jouvenot. Extrait de l’ouvrage : « L’entreprise disruptée, Les défis de l’IA pour les RH » Editions Dunod, Emmanuelle Blons, Janvier 2019. Le manager augmenté est celui qui aura intégré progressivement ce socle des quatre nouvelles compétences […]
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Temps de lecture : 3 petites minutesLes entreprises croient se digitaliser en recrutant des millennials. Elles font fausse route. En faisant cohabiter deux générations, les digital natives et les non digital natives, elles créent en réalité les conditions d’un jeu de dupes, dans lequel chacune des deux populations trompe littéralement l’autre. Les sociétés se mettent le doigt dans l’œil lorsqu’elles imaginent […]
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Temps de lecture : 3 petites minutesFace à tout ce qui déstabilise le management d’aujourd’hui (digitalisation, robotisation, millennials…), Thierry Bourguignon invite à envisager le changement et l’adaptation, non plus comme une contrainte, mais comme une opportunité de progrès. Facile à dire. Plus difficile à faire. Heureusement, il nous explique comment, dans son livre : Entreprise : Vers l’excellence. Interview. 1. Bonjour […]
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