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Management – C’était donc ça !

Temps de lecture : 2 petites minutes Le projet Aristotle, lancé par Google et destiné à identifier les caractéristiques de ses équipes les plus performantes, fait ressortir la qualité du climat psychologique dans lequel travaillent les collaborateurs.

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Il était une fois les OKRs

Temps de lecture : 3 petites minutes Google, Amazon et consort déclarent utiliser une méthode de management qui pour fonctionner, requiert l’affichage des objectifs de chacun sur les portes des bureaux. Or, ces entreprises travaillent en open spaces. Cherchez l’erreur.     Les américains sont de formidable story-tellers. Ça, on le savait. Mais de là à se mentir à eux-mêmes, il y […]

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Les entreprises sont-elles en train de se saboter ?

Temps de lecture : 2 petites minutes Un manuel de sabotage, rédigé en 1944 par la CIA, pour permettre aux opposants au nazisme de diminuer l’efficacité des entreprises travaillant pour soutenir l’effort de guerre allemand, propose des techniques qui ressemblent trait pour trait à ce qui se passe aujourd’hui dans bien des sociétés. Aaron Dignan commence son livre Brave New Work en […]

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83% des salariés se disent prêts à renoncer aux goodies si cet argent est reversé à des associations

Temps de lecture : 2 petites minutes Les fêtes de fin d’année approchent et les entreprises réfléchissent déjà aux fameux “goodies”, très en vogue depuis quelques années, qu’elles offriront à leurs clients et collaborateurs. Vus initialement comme un moyen de remercier et valoriser ses équipes et ses partenaires ces goodies pourraient bien répondre à ne nouvelles aspirations grâce au mécénat participatif.   […]

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Pourquoi les recruteurs vont devoir se mettre à lire entre les lignes de nos CV

Temps de lecture : 3 petites minutes Les recruteurs lisent les CV en diagonale. Bientôt, des IA les supplanteront dans cet exercice. La meilleure réponse à apporter est, non pas de lire les CV intégralement, mais entre les lignes. Les recruteurs ne s’en cachent pas. Ils lisent nos CV en diagonale. Une habitude dont ils vont devoir se départir s’ils veulent donner […]

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Management : mission à hauts risques

Temps de lecture : 6 petites minutes Face à la multiplication et à la diversification des risques encourus par les entreprises, leurs équipes dirigeantes et leur management n’ont plus d’autre choix que de se préparer à être constamment sur le pied de guerre.   Face à la multiplication et à la diversification des risques encourus par les entreprises, leurs équipes dirigeantes et […]

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RH, la guerre de l’attrition se gagnera en interne

Temps de lecture : 6 petites minutes Avec l’avènement de la marque employeur, l’attrition est aussi devenue le problème majeur pour les RH qui peinent à conserver leurs collaborateurs. Si les symptômes de cette nouvelle épidémie sont désormais connus, les explications émergent seulement et les remèdes miracles manquent encore.   L’Attrition War (ou guerre de l’attrition en français), le mot est lâché. Longtemps […]

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La tolérance : le vilain petit canard soft skills

Temps de lecture : 3 petites minutes La tolérance distingue l’homme civilisé du barbare. Cette qualité fondamentale ne figure pourtant pas dans la liste des soft skills, tant à la mode et dont la liste semble vouloir se rallonger chaque jour. Pourtant l’entreprise n’a plus le choix et va devoir apprendre à tolérer des collaborateurs différents. J’ai nommé les digital champions.   […]

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Hausse de salaires, primes, avantages : l’effet boomerang

Temps de lecture : 3 petites minutes Ce n’est pas en récompensant le plus ses collaborateurs que l’entreprise obtiendra d’eux le plus fort engagement. L’effet boomerang que révèle la psychologie moderne démontre même le contraire. Tout l’art consiste en réalité à repérer les personnes les mieux prédisposées à s’engager. Pour simplement survivre dans un environnement de plus en plus changeant, les entreprises […]

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Quand la confiance devient la priorité corporate

Temps de lecture : 3 petites minutes L’idée selon laquelle la confiance va de soi est fausse. Dans l’entreprise, rare sont les personnes qui accordent le bénéfice du doute aux autres. La présomption d’innocence n’existe pas et la méfiance est même dans certains cas la norme. Un état de fait qui n’a pas échappé aux sociétés qui en font de plus en plus une […]

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La contre révolution digitale s’organise dans les bureaux

Temps de lecture : 3 petites minutes Il n’est peut-être pas très bon d’avancer ou d’être en retard sur son temps. Les salariés l’ont suffisamment bien compris pour se positionner clairement vis-à-vis de la révolution digitale, désormais admise comme un mal nécessaire. Trois familles de stratégies personnelles se dégagent.   Le vent numérique impose à chacun de se jeter, avec plus ou […]

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Management, l’éloge se démode

Temps de lecture : 3 petites minutes Nous avons tous besoin de reconnaissance. Un point que le management a bien intégré en préconisant de souligner les forces, les talents ou les qualités des collaborateurs en vue d’obtenir le meilleur d’eux. Mais l’éloge est en réalité comme un pull. A force d’être trop utilisé, il peut s’user, boulocher, s’effilocher et s’avérer du plus mauvais […]

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On ne peut pas faire sa carrière et son métier en même temps

Temps de lecture : 4 petites minutes On ne peut pas faire sa carrière et son métier en même temps. L’un et l’autre sont un travail à plein temps. Il faut choisir, disait Churchill. Une leçon que le plus méconnu, le plus incroyable et aussi le plus influent des pilotes de chasse, John Boyd, ne manquait pas de donner à ses protégés. […]

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Salaires, primes et avantages… Votre entreprise a-t’elle tout imaginé ?

Temps de lecture : 5 petites minutes Certaines sociétés ont imaginé des systèmes de rémunération à des années lumières de ce qui se pratique généralement : salaires définis entre collègues, évaluations entre paires ou votes entre collaborateurs, sont monnaies courantes au sein d’entreprises auto-gérées comme Gore-Tex ou Zappos. Serez-vous mieux payé là bas qu’ici ?   Chez Gore-Tex, vos collègues de bureau […]

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Apprendre à apprendre, tout un programme pour l’entreprise

Temps de lecture : 18 petites minutes L’évolution rapide des technologies fait que la plupart des compétences ne restent pertinentes que pendant cinq ans. Un enjeu majeur auquel l’entreprise a intérêt à faire face en associant ses collaborateurs à une démarche globale de développement d’une culture de l’apprentissage. Un programme qu’il convient de lancer en suivant quelques principes essentiels.     Adaptez-vous […]

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Transformation digitale, faites donc comme si vous montiez une cuisine IKEA

Temps de lecture : 5 petites minutes Article initialement publié sur l’Observatoire OCM Quel rapport entre le montage d’une armoire IKEA et la transformation digitale de votre entreprise ? Les deux reposent sur quelques principes psychologiques simples dont le géant du meuble a su tirer profit. Pour réussir leurs mutations numériques, les entreprises doivent à leur tour envisager leur transformation comme s’il […]

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Vers un management coresponsable

Temps de lecture : 15 petites minutes Le management traditionnel s’essouffle, les critiques à son endroit se multiplient, tandis que la crise sanitaire a montré toute l’importance de cette fonction. Dans son ouvrage « L’innovation managériale en action – 50 pratiques managériales innovantes », Francis Boyer analyse de manière nuancée la situation. A l’instar des chantres d’une remise en question radicale du management, il […]

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La confiance est une véritable pipelette !

Temps de lecture : 5 petites minutes L’existence d’un dialogue entre les collaborateurs d’une entreprise ne doit pas être confondue avec le niveau de confiance qu’ils ont les uns envers les autres. Tout au contraire, elle peut même masquer un cruel déficit de confiance entre vos équipes. Écoutons donc un peu ce que la confiance a à nous dire.   Lorsque deux personnes […]

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Le Mechanism Design promet d’accroître collaboration et innovation en entreprise

Temps de lecture : 3 petites minutes Une entreprise fonctionne avec des process qu’elle maille de plus en plus aux technologies. Si bien que les process d’hier qui visaient à simplement déterminer les modes de fonctionnement de l’entreprise, deviennent de plus en plus des leviers destinés à faire évoluer les comportements de ses collaborateurs. Cette nouvelle approche de l’ingénierie organisationnelle, et la […]

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Faut-il aborder sa carrière comme un champion d’ultimate

Temps de lecture : 3 petites minutes Le système d’entraînement au combat libre, mis au point par la légende vivante du MMA Franck Shamrock,, pourrait bien être profitable à l’entreprise.

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