Temps de lecture : 2 petites minutes Mon nouveau livre paraîtra prochainement. Il abordera le digital sous un angle culinaire. D’ailleurs, Anne-Sophie Pic (chef cuisinier et seule femme française chef à détenir trois étoiles au Guide Michelin) a bien voulu le préfacer. En guise de mise en bouche et pour vous faire patienter, voici donc sa préface. Bon appétit ! Préface […]
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Temps de lecture : 4 petites minutes Face à la montée en puissance des réseaux sociaux sur lesquels tout se sait, l’entreprise doit soigner son image et donc courtiser les nouveaux rois que sont en passe de devenir ses collaborateurs. Comment les approcher, comment leur plaire, comment les remobiliser, comment les rallier à sa cause ? Réponses en cinq questions posées à […]
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Temps de lecture : 3 petites minutes La conduite du changement engendre la transformation culturelle. La clé de voûte de cette mutation de votre entreprise est l’empowerment de ses équipes. Béatrice Lecerf et Yann Viot l’affirment dans leur livre Petit Manuel d’accélération (Editions Diateino, 2018), dont le sous-titre révèle à lui seul leur volonté d’aller à l’essentiel, avec un abrégé très pratique, […]
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Temps de lecture : 2 petites minutes Le second des quatre livres de Bertrand Jouvenot, initialement publié en anglais et intitulé Managing Softly : Learning From Buddha, Gandhi, Gracie, vient tout juste de sortir au Japon. un ouvrage qui raisonne avec la culture japonaise et détonne avec celle de l’occident Une genèse indienne Lors d’un périple en Inde, Bertrand méditait […]
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Temps de lecture : 5 petites minutes Cet article est le quatrième d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 31. Ayez en tête un contre-exemple S’assurer que tout le monde à en tête, un service, un produit, auquel ne doit surtout pas ressembler le vôtre, est impératif. Mieux il peut faire converger les équipes du projet en les fédérant autour […]
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Temps de lecture : 8 petites minutes Les méthodes agiles sont à la mode. Issue du monde digital et particulièrement prisée des start-up, cette nouvelle génération de pratiques de pilotage et de réalisation de projets est adoptée d’un bloc par de plus en plus d’entreprises dites traditionnelles. Mais, bon nombre d’entre elles s’y sont cassé les dents. Ayant été personnellement souvent associé, impliqué, initiateur, témoin […]
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Temps de lecture : 2 petites minutes Mais comment ces entreprises font elles pour gagner de l’argent, alors qu’elles proposent un service gratuit ? Qui n’a pas entendu cette question au sujet des start up, posée par un non initié. Il est vrai que les dernières années du web ont vu naître des entreprises se focalisant sur le développement d’application hyper ciblée, faisant […]
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Temps de lecture : 2 petites minutes Le second de mes quatre livres, initialement publié en anglais et intitulé Managing Softly : Learning From Buddha, Gandhi, Gracie, fait également l’objet d’une traduction en japonais (en sus du brésilien), en vue d’une sortie au premier trimestre 2017. Je vous propose de choisir parmi les cinq couvertures qui figurent en haut de cette page laquelle […]
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Temps de lecture : 2 petites minutes Face à un management dépassé ou absent, les salariés doivent apprendre à s’émanciper. Et oser parfois décider seuls. Les évolutions du travail, des organisations et de leur écosystème introduisent tellement de complexité qu’il devient impossible pour un manager de comprendre dans le détail ce que font ses équipes. Une nouvelle posture managériale s’impose. Elle a déjà […]
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Temps de lecture : 13 petites minutes L’amélioration de notre organisation personnelle, en vue de l’amélioration de notre efficacité professionnelle, est fondamentale. Les méthodes pour y parvenir sont légion. Nous avons expérimenté les principales. Puis finalement, nous avons développé la nôtre. En voici les principes et les secrets. 20% seulement de ce que nous faisons génère 80% du résultat final. A […]
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Temps de lecture : 6 petites minutes L’hypercroissance est bien souvent un passage obligé pour une start-up. Gabriel Dabi-Schwebel en sait quelque chose, pour l’avoir vécu, sous le regard de ses 30 000 followers LinkedIn. Il nous raconte son expérience dans un livre avec lequel ils nous invite à atteindre les sommets, tout en effectuant une descente à l’intérieur de lui-même. […]
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Temps de lecture : 3 petites minutes Face à tout ce qui déstabilise le management d’aujourd’hui (digitalisation, robotisation, millennials…), Thierry Bourguignon invite à envisager le changement et l’adaptation, non plus comme une contrainte, mais comme une opportunité de progrès. Facile à dire. Plus difficile à faire. Heureusement, il nous explique comment, dans son livre : Entreprise : Vers l’excellence. Interview. 1. Bonjour […]
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Temps de lecture : 4 petites minutes Les cadres dirigeants des grandes entreprises, souvent quadras ou quinquas, ont vu leurs métiers se faire littéralement coloniser par les nouvelles technologies. Les plus belles marques, de L’Oréal à Axa, rivalisent d’énergie pour les accompagner dans cette mutation professionnelle dont la transformation digitale de l’entreprise toute entière est le point d’orgue. Mais personne ne semble avoir […]
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Temps de lecture : 3 petites minutes Le plus complet des arts martiaux, aurait pu disparaître si un brésilien dénommé Helio Gracie n’avait pas été initié au jiu-jitsu par un maître japonais et ne l’avait pas importé dans son pays avant de l’enrichir et de développer le BJJ (Brazilian Jiu-Jitsu). Le livre Managing Sofly aurait également pu disparaître si la magie de l’Internet […]
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Temps de lecture : 8 petites minutes Elections présidentielles ou pas, les projets développés en mode agile ne s’interrompent pas. Voici donc le cinquième article de la série Méthodes agiles : 50 conseils pratiques. Plusieurs milliers de lecteurs ont déjà lu les épisodes précédents. Près d’un millier les ont likés. L’occasion pour nous de les remercier, avec notamment une surprise à la fin […]
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Temps de lecture : 6 petites minutes Cet article est le troisième d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 21. Mettez fin à la confusion entre la notion de client et celle d’utilisateur Etre client est une chose. Etre utilisateur une autre. Si vous êtes bancarisée à titre personnel au LCL, rien ne vous empêche d’utiliser un distributeur de […]
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Temps de lecture : 5 petites minutes Cet article est le second d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 11. Soyez droits dans vos bottes Associez dès l’amont d’un projet le service juridique n’est pas une option. C’est indispensable. Ignorer les contraintes réglementaires peut conduire à s’aventurer dans le développement de fonctionnalités, voire de tout un service en ligne, bon […]
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