Temps de lecture : 6 petites minutesLa redoutable méthode des Five WHYs continue de faire ses preuves en entreprise. L’utiliser pour résoudre un problème plus personnel peut également s’avérer très efficace. Démonstration. La méthode des Five WHYs (Cinq Pourquoi en français) consiste à poser la question Pourquoi ? autant de fois que nécessaire, pour résoudre un problème et aboutir à […]
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Temps de lecture : 3 petites minutesLes collaborateurs n’ont pas toujours le sentiment d’être justement rémunérés. Non pas parce qu’ils réclament toujours plus, mais parce que leur entreprise, bien souvent, ne sait pas vraiment ce qu’elle paie. Un malentendu structurel et culturel s’installe alors au cœur même de la relation salariale.Quand l’entreprise paie une tâche, le collaborateur engage son être
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Temps de lecture : 4 petites minutesLes entreprises sont sous pression, et les injustices s’y multiplient. Dans Les managers aussi vivent des injustices, Pr. Dr. Thierry Nadisic donne la parole à ceux qu’on entend rarement : des managers confrontés à la solitude, au harcèlement ou à l’abandon hiérarchique. Un livre lucide et salutaire.
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Temps de lecture : 3 petites minutesNous craignons que l’intelligence artificielle transforme radicalement notre travail parce que nous rapportons celui-ci exclusivement à un ensemble de tâches. Or, notre travail s’effectue au sein d’un système qui résistera à cette infiltration de l’IA.
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Temps de lecture : 2 petites minutesL’avènement de l’IA permise par quelques géants de la tech offre une démonstration percutante des thèses de John Kenneth Galbraith sur la « fraude innocente », soulignant l’écart grandissant entre les promesses de bien-être économique et la réalité d’une concentration de pouvoir et de profit.
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Temps de lecture : 5 petites minutesL’humanité préhistorique, loin des caricatures de brutes simplistes armées de massues, démontre dans « Au commencement était : Une nouvelle histoire de l’humanité » par David Graeber et David Wengrow, une capacité étonnante et souvent sous-estimée à collaborer de manière intelligente et adaptative. Si nos ancêtres pouvaient nous observer aujourd’hui, leurs éclats de rire résonneraient à travers le temps, amusés par nos tentatives modernes de travail en équipe qui paraissent bien souvent rigides et contre-productives en comparaison avec leur flexibilité et leur ingéniosité d’antan.
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Temps de lecture : 3 petites minutesDans son essai L’Homme révolté, Albert Camus affirme que « mal nommer les choses, ajoute au malheur du monde ». Aujourd’hui, le terme « savoir-être », utilisé dans le contexte professionnel pour évaluer les qualités personnelles des employés, illustre le propos de Camus. Pire, il voile peut-être une mise à l’écart de l’être.
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Temps de lecture : 5 petites minutesLe syndrome de la peur d’être obsolète (FOBO) s’insinue dans notre psyché collective, et il ne s’agit pas de l’inquiétude éphémère d’une génération déconnectée. Ce n’est pas l’inquiétude éphémère d’une génération déconnectée. C’est le fruit du tourbillon technologique dont nous pensions autrefois qu’il nous libérerait. Alors que l’automatisation, l’intelligence artificielle et l’innovation numérique incessante déracinent les industries et redéfinissent la pertinence humaine, nous assistons à la réalisation de la sombre prophétie envisagée par le philosophe Günther Anders, dont l’ouvrage « L’obsolescence de l’homme », publié en 1956, résonne aujourd’hui avec une troublante justesse.
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Temps de lecture : 4 petites minutesQui n’a pas fait l’expérience d’entendre des réponses complètement contradictoires à une même question portant sur un sujet digital et posée à différents interlocuteurs ? La pierre n’est pas à jeter à ceux qui vous répondent, mais à vous-même, car vous prêchez par manque de vigilance. Toute interrogation dans le domaine d’Internet doit s’entourer de précautions. […]
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Temps de lecture : 3 petites minutesDes études révèlent que les salariés sont davantage en phase avec leur entreprise et sa stratégie, alors que nous assistons à une vague de démissions sans précédent dans tous les secteurs d’activité. Le paradoxe d’Abilene peut nous aider à comprendre cette contradiction apparente. L’alignement avec la politique de l’entreprise ne signifie pas adhésion Imaginez une […]
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Temps de lecture : 4 petites minutesLes géants de l’IA, tels qu’OpenAI, Google ou Amazon, révolutionnent l’organisation mondiale du travail avec des systèmes de jetons sophistiqués. Ces jetons (ou tokens en anglais) ne sont pas de simples innovations technologiques ; ils représentent un nouvel outil de pouvoir économique et social. En régulant l’accès aux ressources numériques, ces systèmes préfigurent un changement […]
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Temps de lecture : 4 petites minutesAlors qu’IBM supprime 300 emplois de back-office pour faire place à l’intelligence artificielle, nous assistons à l’incarnation moderne du syndrome de Robespierre : ceux qui inaugurent le changement finissent par être victimes des forces qu’ils ont déclenchées. Cet article d’opinion examine le parallèle historique et les implications de cette nouvelle vague d’évolution technologique.
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Temps de lecture : 3 petites minutesUn objet aussi anodin qu’un feutre abandonné dans une salle de réunion en dit long sur l’état d’esprit d’une entreprise, voire sur sa culture. En négligeant de remplacer les feutres usagés, les organisations trahissent des travers qui les pénalisent. Qui ne s’est jamais agacé de trouver en arrivant dans une salle de réunion un […]
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Temps de lecture : 5 petites minutesDans un contexte économique difficile et un marché du travail tendu, les entreprises sont confrontées à un dilemme. Choisir entre l’attrait des jeunes, apparemment plus adaptables, et l’expertise chevronnée des seniors. Si ces derniers peuvent être la clé d’une productivité et d’une loyauté inégalées, leur recrutement remettrait en cause les normes en vigueur. Et pourtant…
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Temps de lecture : 5 petites minutesLes raisons du stress des individus en entreprise sont largement connues depuis longtemps grâce au travaux de Robert Karasek, professeur de psychologie, mondialement réputé. En revanche, le stress que subit l’entreprise elle-même, en tant que collectif, n’a pas necessairement encore été étudié en profondeur. Le modèle d’explication du stress au travail des individus de Karasek, peut lui être appliqué avec succès.
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Temps de lecture : 8 petites minutesSuicides, heures supplémentaires à n’en plus finir, hostilité et violence dans les usines en Chine. S’appuyant sur des témoignages de travailleurs migrants, d’étudiants en stages, de cadres et de syndicalistes, Dying for an iPhone (Mourir pour un iPhone) est un exposé terrifiant permettant de mesurer combien le capitalisme peut encore aujourd’hui contribuer à la dégradations des conditions de travail. Entretien avec Mark Selden, co-auteur d’un livre qu’Emile Zola aurait aimer préfacer.
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Temps de lecture : 2 petites minutesLe projet Aristotle, lancé par Google et destiné à identifier les caractéristiques de ses équipes les plus performantes, fait ressortir la qualité du climat psychologique dans lequel travaillent les collaborateurs.
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Temps de lecture : 2 petites minutesLes plans d’intégration en entreprise partent d’une bonne intention. Mais ils privent les organisations de la richesse que pourrait leur apporter les nouveaux collaborateurs. Il faudrait en réalité complètement les inverser. Les plans d’intégration en entreprises font désormais partie des pratiques courantes. Ils consistent à faire en sorte qu’un nouvel employé rencontre un […]
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Temps de lecture : 4 petites minutesLe marché de l'emploi français, comme celui de nombreux autres pays développés, est actuellement confronté à un paradoxe intrigant. En dépit d'un vivier de travailleurs seniors hautement expérimentés et qualifiés, un nombre important de ces personnes se retrouvent au chômage. L'explication de ce paradoxe se trouve dans une théorie économique qui, à première vue, peut sembler sans rapport : Le "marché des citrons" de George Akerlof (1).
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Temps de lecture : 10 petites minutesLe travail en France a fait l’objet de nombreuses recherches en sciences sociales, qui permettent de documenter de façon précise ce que nous savons. Mais que savons-nous au juste des conditions de travail, de la qualité des emplois, des choix managériaux et d'organisation, de la santé et sens du travail ? Science Po dresse un état de la situation française avec un ouvrage collectif
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