Comment les titans de l’IA façonnent le travail du 21ème siècle

Temps de lecture : 4 petites minutes Les géants de l’IA, tels qu’OpenAI, Google ou Amazon, révolutionnent l’organisation mondiale du travail avec des systèmes de jetons sophistiqués. Ces jetons (ou tokens en anglais) ne sont pas de simples innovations technologiques ; ils représentent un nouvel outil de pouvoir économique et social. En régulant l’accès aux ressources numériques, ces systèmes préfigurent un changement […]

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IBM, l’IA et le syndrome de Robespierre

Temps de lecture : 4 petites minutes Alors qu’IBM supprime 300 emplois de back-office pour faire place à l’intelligence artificielle, nous assistons à l’incarnation moderne du syndrome de Robespierre : ceux qui inaugurent le changement finissent par être victimes des forces qu’ils ont déclenchées. Cet article d’opinion examine le parallèle historique et les implications de cette nouvelle vague d’évolution technologique.

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Entreprise, le feutre est un marqueur

Temps de lecture : 3 petites minutes Un objet aussi anodin qu’un feutre abandonné dans une salle de réunion en dit long sur l’état d’esprit d’une entreprise, voire sur sa culture. En négligeant de remplacer les feutres usagés, les organisations trahissent des travers qui les pénalisent. Qui ne s’est jamais agacé de trouver en arrivant dans une salle de réunion un […]

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Pourquoi les entreprises doivent recruter des seniors en priorité, plutôt que des juniors

Temps de lecture : 5 petites minutes Dans un contexte économique difficile et un marché du travail tendu, les entreprises sont confrontées à un dilemme. Choisir entre l’attrait des jeunes, apparemment plus adaptables, et l’expertise chevronnée des seniors. Si ces derniers peuvent être la clé d’une productivité et d’une loyauté inégalées, leur recrutement remettrait en cause les normes en vigueur. Et pourtant…

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Et si votre entreprise était plus stressée que vous encore

Temps de lecture : 5 petites minutes Les raisons du stress des individus en entreprise sont largement connues depuis longtemps grâce au travaux de Robert Karasek, professeur de psychologie, mondialement réputé. En revanche, le stress que subit l’entreprise elle-même, en tant que collectif, n’a pas necessairement encore été étudié en profondeur. Le modèle d’explication du stress au travail des individus de Karasek, peut lui être appliqué avec succès.

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Combien de suicides faudra-t-il encore pour fabriquer un iPhone ?

Temps de lecture : 8 petites minutes Suicides, heures supplémentaires à n’en plus finir, hostilité et violence dans les usines en Chine. S’appuyant sur des témoignages de travailleurs migrants, d’étudiants en stages, de cadres et de syndicalistes, Dying for an iPhone (Mourir pour un iPhone) est un exposé terrifiant permettant de mesurer combien le capitalisme peut encore aujourd’hui contribuer à la dégradations des conditions de travail. Entretien avec Mark Selden, co-auteur d’un livre qu’Emile Zola aurait aimer préfacer.

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Management – C’était donc ça !

Temps de lecture : 2 petites minutes Le projet Aristotle, lancé par Google et destiné à identifier les caractéristiques de ses équipes les plus performantes, fait ressortir la qualité du climat psychologique dans lequel travaillent les collaborateurs.

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Haro sur l’onboarding

Temps de lecture : 2 petites minutes Les plans d’intégration en entreprise partent d’une bonne intention. Mais ils privent les organisations de la richesse que pourrait leur apporter les nouveaux collaborateurs. Il faudrait en réalité complètement les inverser. Les plans d’intégration en entreprises font désormais partie des pratiques courantes. Ils consistent à faire en sorte qu’un nouvel employé rencontre un […]

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Pourquoi consommer plus de citron réduira le chômage des seniors en France

Temps de lecture : 4 petites minutes Le marché de l'emploi français, comme celui de nombreux autres pays développés, est actuellement confronté à un paradoxe intrigant. En dépit d'un vivier de travailleurs seniors hautement expérimentés et qualifiés, un nombre important de ces personnes se retrouvent au chômage. L'explication de ce paradoxe se trouve dans une théorie économique qui, à première vue, peut sembler sans rapport : Le "marché des citrons" de George Akerlof (1).

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Que sait-on du travail ? La réponse de Science Po

Temps de lecture : 10 petites minutes Le travail en France a fait l’objet de nombreuses recherches en sciences sociales, qui permettent de documenter de façon précise ce que nous savons. Mais que savons-nous au juste des conditions de travail, de la qualité des emplois, des choix managériaux et d'organisation, de la santé et sens du travail ? Science Po dresse un état de la situation française avec un ouvrage collectif

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Trois enseignements que l’entreprise pourrait tirer de la Gig Economy

Temps de lecture : 4 petites minutes Les 150 millions de personnes qui constituent la Gig Economy ont fait évoluer le travail. Trois de leurs pratiques méritent d’être explorées et pourquoi pas un jour, instaurées en entreprise. La Gig Economy se définie comme l’ensemble des travailleurs indépendants, une classe montante, formée de free-lances, de micro entrepreneurs, de personnes travaillant à domicile […]

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Le numérique va-t-il encourager le travail des enfants

Temps de lecture : 5 petites minutes Sous des airs libéraux, l’économie n’a en réalité jamais été aussi réglementée. Oui mais voilà, le numérique qui échappe encore à bien des lois, tapi dans l’ombre, pourrait bien permettre de faire travailler les enfants. La crise des sub-prime, dont le monde ne s’est toujours pas complètement remis, a stigmatiser combien la déréglementation en […]

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Pourquoi les recruteurs vont devoir se mettre à lire entre les lignes de nos CV

Temps de lecture : 3 petites minutes Les recruteurs lisent les CV en diagonale. Bientôt, des IA les supplanteront dans cet exercice. La meilleure réponse à apporter est, non pas de lire les CV intégralement, mais entre les lignes. Les recruteurs ne s’en cachent pas. Ils lisent nos CV en diagonale. Une habitude dont ils vont devoir se départir s’ils veulent donner […]

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Recrutement – Pourquoi faut il demander pourquoi ?

Temps de lecture : 3 petites minutes Les entreprises recrutent en insistant sur le quoi et non le pourquoi. Qu’est-ce que fera le candidat leur importe davantage que le pourquoi il le fera. Pourtant, déceler pourquoi le candidat souhaite faire les choses augmente les chances de succès de la future collaboration. L’histoire inspirante de l’Esperance, une exploration qui tourne au fiasco mais […]

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Comment faire de votre métier une seconde nature

Temps de lecture : 2 petites minutes Nous oublions tous nos véritables forces car elles sont tellement innées que nous savons pas les voir. Rappeler la différence entre une compétence et une force est le moyen de partir à la découverte de vos talents. Mercredi matin, 9h30 – Paul et Jean travaillent dans des entreprise différentes. Tous deux s’apprêtent simultanément à monter […]

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RH, la guerre de l’attrition se gagnera en interne

Temps de lecture : 6 petites minutes Avec l’avènement de la marque employeur, l’attrition est aussi devenue le problème majeur pour les RH qui peinent à conserver leurs collaborateurs. Si les symptômes de cette nouvelle épidémie sont désormais connus, les explications émergent seulement et les remèdes miracles manquent encore. L’Attrition War (ou guerre de l’attrition en français), le mot est lâché. Longtemps […]

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Surtout, choisissez un métier que vous n’aimez pas

Temps de lecture : 2 petites minutes Trois postures sont possibles face au travail : travailler pour gagner sa vie, travailler pour réussir, travailler pour se réaliser. Si la dernière option est de loin la plus enviée, elle est périlleuse et n’en est pas moins souhaitable. La confusion entre centre d’intérêt et passion pouvant conduire à un mauvais mariage avec le travail. […]

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Et si l’art d’échouer était la voie du succès

Temps de lecture : 3 petites minutes Ne pas entreprendre quelque chose par peur de ne pas parvenir à un résultat satisfaisant est une erreur. Les meilleurs d’entre nous ne réussissent pour ainsi dire jamais du premier coup. Même les génies n’échappent pas à cette loi. Il est préférable de se jeter à l’eau le plus tôt possible et d’accepter de réessayer […]

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La contre révolution digitale s’organise dans les bureaux

Temps de lecture : 3 petites minutes Il n’est peut-être pas très bon d’avancer ou d’être en retard sur son temps. Les salariés l’ont suffisamment bien compris pour se positionner clairement vis-à-vis de la révolution digitale, désormais admise comme un mal nécessaire. Trois familles de stratégies personnelles se dégagent. Le vent numérique impose à chacun de se jeter, avec plus ou […]

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On ne peut pas faire sa carrière et son métier en même temps

Temps de lecture : 4 petites minutes On ne peut pas faire sa carrière et son métier en même temps. L’un et l’autre sont un travail à plein temps. Il faut choisir, disait Churchill. Une leçon que le plus méconnu, le plus incroyable et aussi le plus influent des pilotes de chasse, John Boyd, ne manquait pas de donner à ses protégés. […]

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