jouvenot.com

Maîtriser l’art de l’externalisation et du cloud: clés du succès et pièges à éviter

Temps de lecture : 6 petites minutes L’externalisation et le Cloud computing sont aujourd’hui au cœur des stratégies d’optimisation et de transformation digitale des entreprises. Cependant, derrière ces avantages indéniables, se cachent des défis de taille et des risques d’échec non négligeables. Quels sont les secrets d’une externalisation réussie ? Comment éviter les pièges courants et tirer pleinement parti des opportunités offertes par l’infogérance et le Cloud ? Jean-Pierre Esbelin, l’auteur de Externalisation des SI : révolution Cloud, répond à nos questions.

Lire la suite...

Ils ont traduit, ils ont appris… à manager comme dans une ruche d’abeilles

Temps de lecture : 3 petites minutes Désengagement, sentiment de déconnexion, surveillance accrue de la part des dirigeants, démissions, perte de sens, burn out… Mais comment en est-on arrivés là ? Seth Godin répond dans son dernier livre « Qu’est-il arrivé au management ? « . Pour comprendre nous avons interviewée sa traductrice Aurélie Montaut-Pernaudet.

Lire la suite...

La personnalité mystère #1

Temps de lecture : 4 petites minutes Qui suis-je ? Je suis né le 12 mars 1963 à Marseille et un chef d’entreprise français, fondateur d’un des premiers sites de communauté francophone en 1996 et du site web de rencontre par internet devenu la référence. En mars 2018, je publie un livre autobiographique. Récemment j’ai participé comme juré à l’émission Qui veut […]

Lire la suite...

Quand la création de noms se prête à la construction d’un roman

Temps de lecture : 6 petites minutes Dans son livre « Au nom d’Alexandre » d’Olivier Auroy dévoile la vie extraordinaire d’Alexandre, un créateur de noms pour tout, des objets quotidiens aux plus insolites : parfums, pâtisseries, voitures, missiles… Atteint d’une maladie grave, il partage ses souvenirs avec Fanny, une journaliste, révélant sa passion pour les mots et les histoires cachées derrière ses créations. Mais au fur et à mesure, des zones d’ombre émergent, montrant qu’Alexandre a peut-être laissé certaines choses sans nom, ajoutant du mystère à son héritage déjà riche. Interview.

Lire la suite...

AONE, l’arme secrète d’Alibaba pour favoriser la créativité

Temps de lecture : 3 petites minutes En centralisant tous ses développements informatiques, inhérents à toutes ses activités, au sein d’une plateforme collaborative unique, le groupe Alibaba encourage ses équipes à privilégier la créativité.   Quel rapport entre TMall, TaoBao, Ali Express, AliPay, Aunt Financial, Youku Tudou ou encore Ruhan ? Ils y en a au moins deux :   Ces entreprises […]

Lire la suite...

Y a-t-il un pilote pour sauver les managers ?

Temps de lecture : 3 petites minutes Avec Manager comme un pilote, l’ex-commandant de bord Pascal Borie, accompagné de l’experte en innovation et transformation Célina Rocquet, propose un guide pour réussir à manager dans un monde incertain et savoir prendre des décisions cruciales dans un laps de temps très court. Interview. Bonjour Celina Rocquet et Pascal Borie, pourquoi avoir écrit ce livre… […]

Lire la suite...

Management – C’était donc ça !

Temps de lecture : 2 petites minutes Le projet Aristotle, lancé par Google et destiné à identifier les caractéristiques de ses équipes les plus performantes, fait ressortir la qualité du climat psychologique dans lequel travaillent les collaborateurs.

Lire la suite...

Dialogue post-mortem : Charles Babbage et Arthur Samuel s’étonnent mutuellement

Temps de lecture : 4 petites minutes Dans ce dialogue imaginaire, nous assistons à une rencontre extraordinaire entre deux figures emblématiques du monde de la technologie et de l'intelligence artificielle, Charles Babbage et Arthur Samuel. Leur conversation se concentre sur l'évolution des machines depuis la conception de la machine analytique par Babbage jusqu'à l'avènement de l'apprentissage automatique grâce aux travaux de Samuel. Cette confrontation intellectuelle nous permettra de comprendre comment leurs idées ont façonné l'avenir de la technologie, et comment celles-ci s'appliquent dans la vie quotidienne.

Lire la suite...

Il est possible de croire en l’entreprise, et de donner envie à tous de croire en l’avenir

Temps de lecture : 3 petites minutes Les citoyens, les salariés, rejettent massivement la langue de bois et le politiquement correct. L’incapacité de beaucoup de dirigeants à incarner leur mission est pointée du doigt… Leur parole est creuse et insipide. L’époque prend des mots pour des idées et l’art de gouverner est devenu un banal jeu de rôle. Un conflit inédit entre un modèle anglo-saxon qui banalise la déshumanisation par l’hyper consommation et un modèle républicain européen qui essaie d’émerger sur des valeurs humanistes qui placent l’humain au cœur de toutes les ambitions émerge. Dans son livre « Pour un leadership spirituel assumé », Didier Pitelet propose en réponse un leadership spirituel, une voie de conquête mettant chacun devant ses propres choix de vie et ses responsabilités. Interview.

Lire la suite...

Haro sur l’onboarding

Temps de lecture : 2 petites minutes Les plans d’intégration en entreprise partent d’une bonne intention. Mais ils privent les organisations de la richesse que pourrait leur apporter les nouveaux collaborateurs. Il faudrait en réalité complètement les inverser.     Les plans d’intégration en entreprises font désormais partie des pratiques courantes. Ils consistent à faire en sorte qu’un nouvel employé rencontre un […]

Lire la suite...

Le raz-de-marée numérique : Défis et opportunités pour les entreprises »

Temps de lecture : 18 petites minutes céane Mignot, l’auteure de « La Transformation Digitale des Entreprises », plonge au cœur du raz-de-marée numérique qui bouleverse le monde des affaires. Elle aborde les enjeux clés de cette ère de disruption, partageant des leçons tirées de pionniers tels que Tesla et Orange, et révélant les pratiques essentielles à adopter pour réussir dans ce paysage digital en constante évolution.

Lire la suite...

Amazon envoie ses collaborateurs en prison

Temps de lecture : 4 petites minutes Dans une réflexion sur la nature des organisations, Gareth Morgan* dans son ouvrage "Images of Organization" propose sept métaphores pour décrire une entreprise. L'une d'elles, la "prison mentale", trouve une résonance particulière dans le choix d'Amazon Web Services (AWS) d'établir ses bureaux dans une ancienne prison aux Pays-Bas. Ce choix soulève des questions intéressantes sur la perception des environnements de travail et la culture d'entreprise.

Lire la suite...

La crise sociétale et organisationnelle selon Fabrice Gatti

Temps de lecture : 5 petites minutes Dans le livre "L'autruche et le curieux", Fabrice Gatti explore les défis sociétaux et organisationnels contemporains. Il aborde la crise actuelle et propose des perspectives alternatives sur les pratiques en entreprise et dans la société. Dans cette interview, il se concentre sur des thèmes tels que la motivation, le talent et la performance.

Lire la suite...

Comment construire le programme éditorial d’une marque ?

Temps de lecture : 4 petites minutes L’un des principaux challenges de l’inbound marketing est de trouver la meilleure articulation entre les sujets abordés, la maturité des cibles auxquelles on s’adresse et les formats les plus appropriés. Comment s’y prendre pour réussir ce maillage ? Réponse, à travers l’exemple du secteur de l’immobilier. Lorsqu’une entreprise en vient à comprendre qu’il lui faut produire […]

Lire la suite...

Ils ont traduit, ils ont appris à… libérer l’énergie d’une équipe

Temps de lecture : 2 petites minutes Le traducteur d’un livre entretient nécessairement une relation particulière avec son auteur et finit par connaître son oeuvre mieux que quiconque. C’est pourquoi nous interviewons régulièrement ces hommes et ces femmes de l’ombre afin qu’ils partagent avec nous leur compréhension intime des meilleurs ouvrages. Dans le cadre de notre série « Ils ont traduit. Ils ont appris… », voici donc l’interview d’Antoine Sander, traducteur de L’équipe invincible de Charlie Gilkey (Pearson).

Lire la suite...

L’habit ne fait plus le moine en entreprise

Temps de lecture : 3 petites minutes Les codes vestimentaires des entreprises sont en passe d’être ringardisés par un autre code, informatique cette fois-ci. BYOD, le mot est lâché. Un acronyme qui signifie Bring Your Own Device, autrement dit : Apporte Ton Propre Matériel, en français. En s’outillant de plus en plus eux-mêmes en matériel, solutions et applications nécessaires à leurs métiers, à […]

Lire la suite...

Dialogue post-mortem : Boole et Newell se félicient mutuellement

Temps de lecture : 5 petites minutes Dans ce dialogue imaginaire, nous assisterons à un débat passionnant entre deux esprits éminents, George Boole et Allen Newell. Boole, le pionnier de la logique booléenne, qui a jeté les bases de l'informatique moderne, s'entretiendra avec Newell, le génie derrière l'IA symbolique, qui a exploité la logique booléenne pour représenter et manipuler des connaissances. Ce dialogue éclairera l'importance de la logique booléenne dans l'intelligence artificielle et permettra de comprendre comment leurs contributions se reflètent dans la vie quotidienne.

Lire la suite...

Une belle politique RSE et après ?

Temps de lecture : 3 petites minutes Dans cette interview, les trois auteurs du livre « Il n’y a pas d’entreprise qui gagne dans un monde qui perd » (Vuibert), explorent l'évolution du rôle de la responsabilité d'entreprise et la nécessité d'un changement radical dans la manière de mesurer la performance des affaires, offrant une perspective neuve sur le rôle des entreprises dans la société actuelle.

Lire la suite...

BD : une boîte à outils pour la planète

Temps de lecture : 4 petites minutes BD : une boîte à outils pour la planète

Lire la suite...

37 stratagèmes pour mater importuns et autres raseurs

Temps de lecture : 5 petites minutes Dans L’Art de moucher les fâcheux, un livre plein d'esprit, Julien Colliat décortique les techniques pour avoir toujours le bon mot et nous partage 37 stratagèmes pour remettre les fâcheux à leur place. Une œuvre de salubrité publique.

Lire la suite...
Page