Dialogue post-mortem : Lovelace et Solomonoff débattent de l’apprentissage automatique

Temps de lecture : 4 petites minutesCe dialogue imaginaire nous plonge dans une conversation fascinante entre deux pionniers de l'informatique et de l'intelligence artificielle : Ada Lovelace et Ray Solomonoff. Lovelace, la première programmeuse de l'histoire, a écrit le tout premier algorithme destiné à être exécuté par une machine, jetant ainsi les bases de l'informatique moderne. Solomonoff, quant à lui, est un précurseur de l'apprentissage automatique, un domaine qui repose profondément sur l'utilisation d'algorithmes. Ce débat éclairera le rôle essentiel des algorithmes dans l'apprentissage automatique et comment leurs contributions se matérialisent dans la vie quotidienne.

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Comment expliquer à une IA ce qui n’est même pas clair pour nous ?

Temps de lecture : 3 petites minutesLe Paradoxe de Polanyi, un concept fascinant émanant de la neuroscience, met en lumière les limites de notre compréhension de nos propres capacités. Alors que l’intelligence artificielle (IA) continue de progresser à pas de géant, il est devenu impératif de comprendre comment communiquer efficacement avec elle. Cependant, le Paradoxe de Polanyi pose un défi de […]

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Maîtriser l’art de l’externalisation et du cloud: clés du succès et pièges à éviter

Temps de lecture : 6 petites minutesL’externalisation et le Cloud computing sont aujourd’hui au cœur des stratégies d’optimisation et de transformation digitale des entreprises. Cependant, derrière ces avantages indéniables, se cachent des défis de taille et des risques d’échec non négligeables. Quels sont les secrets d’une externalisation réussie ? Comment éviter les pièges courants et tirer pleinement parti des opportunités offertes par l’infogérance et le Cloud ? Jean-Pierre Esbelin, l’auteur de Externalisation des SI : révolution Cloud, répond à nos questions.

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Ils ont traduit, ils ont appris… à manager comme dans une ruche d’abeilles

Temps de lecture : 3 petites minutesDésengagement, sentiment de déconnexion, surveillance accrue de la part des dirigeants, démissions, perte de sens, burn out… Mais comment en est-on arrivés là ? Seth Godin répond dans son dernier livre « Qu’est-il arrivé au management ? « . Pour comprendre nous avons interviewée sa traductrice Aurélie Montaut-Pernaudet.

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La personnalité mystère #1

Temps de lecture : 4 petites minutesQui suis-je ? Je suis né le 12 mars 1963 à Marseille et un chef d’entreprise français, fondateur d’un des premiers sites de communauté francophone en 1996 et du site web de rencontre par internet devenu la référence. En mars 2018, je publie un livre autobiographique. Récemment j’ai participé comme juré à l’émission Qui veut […]

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Quand la création de noms se prête à la construction d’un roman

Temps de lecture : 6 petites minutesDans son livre « Au nom d’Alexandre » d’Olivier Auroy dévoile la vie extraordinaire d’Alexandre, un créateur de noms pour tout, des objets quotidiens aux plus insolites : parfums, pâtisseries, voitures, missiles… Atteint d’une maladie grave, il partage ses souvenirs avec Fanny, une journaliste, révélant sa passion pour les mots et les histoires cachées derrière ses créations. Mais au fur et à mesure, des zones d’ombre émergent, montrant qu’Alexandre a peut-être laissé certaines choses sans nom, ajoutant du mystère à son héritage déjà riche. Interview.

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AONE, l’arme secrète d’Alibaba pour favoriser la créativité

Temps de lecture : 3 petites minutesEn centralisant tous ses développements informatiques, inhérents à toutes ses activités, au sein d’une plateforme collaborative unique, le groupe Alibaba encourage ses équipes à privilégier la créativité. Quel rapport entre TMall, TaoBao, Ali Express, AliPay, Aunt Financial, Youku Tudou ou encore Ruhan ? Ils y en a au moins deux : Ces entreprises […]

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Y a-t-il un pilote pour sauver les managers ?

Temps de lecture : 3 petites minutesAvec Manager comme un pilote, l’ex-commandant de bord Pascal Borie, accompagné de l’experte en innovation et transformation Célina Rocquet, propose un guide pour réussir à manager dans un monde incertain et savoir prendre des décisions cruciales dans un laps de temps très court. Interview. Bonjour Celina Rocquet et Pascal Borie, pourquoi avoir écrit ce livre… […]

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Management – C’était donc ça !

Temps de lecture : 2 petites minutesLe projet Aristotle, lancé par Google et destiné à identifier les caractéristiques de ses équipes les plus performantes, fait ressortir la qualité du climat psychologique dans lequel travaillent les collaborateurs.

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Dialogue post-mortem : Charles Babbage et Arthur Samuel s’étonnent mutuellement

Temps de lecture : 4 petites minutesDans ce dialogue imaginaire, nous assistons à une rencontre extraordinaire entre deux figures emblématiques du monde de la technologie et de l'intelligence artificielle, Charles Babbage et Arthur Samuel. Leur conversation se concentre sur l'évolution des machines depuis la conception de la machine analytique par Babbage jusqu'à l'avènement de l'apprentissage automatique grâce aux travaux de Samuel. Cette confrontation intellectuelle nous permettra de comprendre comment leurs idées ont façonné l'avenir de la technologie, et comment celles-ci s'appliquent dans la vie quotidienne.

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Il est possible de croire en l’entreprise, et de donner envie à tous de croire en l’avenir

Temps de lecture : 3 petites minutesLes citoyens, les salariés, rejettent massivement la langue de bois et le politiquement correct. L’incapacité de beaucoup de dirigeants à incarner leur mission est pointée du doigt… Leur parole est creuse et insipide. L’époque prend des mots pour des idées et l’art de gouverner est devenu un banal jeu de rôle. Un conflit inédit entre un modèle anglo-saxon qui banalise la déshumanisation par l’hyper consommation et un modèle républicain européen qui essaie d’émerger sur des valeurs humanistes qui placent l’humain au cœur de toutes les ambitions émerge. Dans son livre « Pour un leadership spirituel assumé », Didier Pitelet propose en réponse un leadership spirituel, une voie de conquête mettant chacun devant ses propres choix de vie et ses responsabilités. Interview.

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Haro sur l’onboarding

Temps de lecture : 2 petites minutesLes plans d’intégration en entreprise partent d’une bonne intention. Mais ils privent les organisations de la richesse que pourrait leur apporter les nouveaux collaborateurs. Il faudrait en réalité complètement les inverser. Les plans d’intégration en entreprises font désormais partie des pratiques courantes. Ils consistent à faire en sorte qu’un nouvel employé rencontre un […]

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Le raz-de-marée numérique : Défis et opportunités pour les entreprises »

Temps de lecture : 18 petites minutescéane Mignot, l’auteure de « La Transformation Digitale des Entreprises », plonge au cœur du raz-de-marée numérique qui bouleverse le monde des affaires. Elle aborde les enjeux clés de cette ère de disruption, partageant des leçons tirées de pionniers tels que Tesla et Orange, et révélant les pratiques essentielles à adopter pour réussir dans ce paysage digital en constante évolution.

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Amazon envoie ses collaborateurs en prison

Temps de lecture : 4 petites minutesDans une réflexion sur la nature des organisations, Gareth Morgan* dans son ouvrage "Images of Organization" propose sept métaphores pour décrire une entreprise. L'une d'elles, la "prison mentale", trouve une résonance particulière dans le choix d'Amazon Web Services (AWS) d'établir ses bureaux dans une ancienne prison aux Pays-Bas. Ce choix soulève des questions intéressantes sur la perception des environnements de travail et la culture d'entreprise.

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La crise sociétale et organisationnelle selon Fabrice Gatti

Temps de lecture : 5 petites minutesDans le livre "L'autruche et le curieux", Fabrice Gatti explore les défis sociétaux et organisationnels contemporains. Il aborde la crise actuelle et propose des perspectives alternatives sur les pratiques en entreprise et dans la société. Dans cette interview, il se concentre sur des thèmes tels que la motivation, le talent et la performance.

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Comment construire le programme éditorial d’une marque ?

Temps de lecture : 4 petites minutesL’un des principaux challenges de l’inbound marketing est de trouver la meilleure articulation entre les sujets abordés, la maturité des cibles auxquelles on s’adresse et les formats les plus appropriés. Comment s’y prendre pour réussir ce maillage ? Réponse, à travers l’exemple du secteur de l’immobilier. Lorsqu’une entreprise en vient à comprendre qu’il lui faut produire […]

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Ils ont traduit, ils ont appris à… libérer l’énergie d’une équipe

Temps de lecture : 2 petites minutesLe traducteur d’un livre entretient nécessairement une relation particulière avec son auteur et finit par connaître son oeuvre mieux que quiconque. C’est pourquoi nous interviewons régulièrement ces hommes et ces femmes de l’ombre afin qu’ils partagent avec nous leur compréhension intime des meilleurs ouvrages. Dans le cadre de notre série « Ils ont traduit. Ils ont appris… », voici donc l’interview d’Antoine Sander, traducteur de L’équipe invincible de Charlie Gilkey (Pearson).

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L’habit ne fait plus le moine en entreprise

Temps de lecture : 3 petites minutesLes codes vestimentaires des entreprises sont en passe d’être ringardisés par un autre code, informatique cette fois-ci. BYOD, le mot est lâché. Un acronyme qui signifie Bring Your Own Device, autrement dit : Apporte Ton Propre Matériel, en français. En s’outillant de plus en plus eux-mêmes en matériel, solutions et applications nécessaires à leurs métiers, à […]

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Dialogue post-mortem : Boole et Newell se félicient mutuellement

Temps de lecture : 5 petites minutesDans ce dialogue imaginaire, nous assisterons à un débat passionnant entre deux esprits éminents, George Boole et Allen Newell. Boole, le pionnier de la logique booléenne, qui a jeté les bases de l'informatique moderne, s'entretiendra avec Newell, le génie derrière l'IA symbolique, qui a exploité la logique booléenne pour représenter et manipuler des connaissances. Ce dialogue éclairera l'importance de la logique booléenne dans l'intelligence artificielle et permettra de comprendre comment leurs contributions se reflètent dans la vie quotidienne.

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Une belle politique RSE et après ?

Temps de lecture : 3 petites minutesDans cette interview, les trois auteurs du livre « Il n’y a pas d’entreprise qui gagne dans un monde qui perd » (Vuibert), explorent l'évolution du rôle de la responsabilité d'entreprise et la nécessité d'un changement radical dans la manière de mesurer la performance des affaires, offrant une perspective neuve sur le rôle des entreprises dans la société actuelle.

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