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Ce qui me définit, ce n’est pas tant ce que je suis, mais la société pour laquelle je m’engage

Temps de lecture : 3 petites minutesAvec son livre 2040 (Eyrolles), Jérémy Lamri propose une réflexion lucide et engagée sur cinq futurs possibles pour nos sociétés. Loin des scénarios catastrophes, il nous invite à penser des avenirs désirables et à reprendre collectivement la main sur notre destin.

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Managers : premiers de cordée… pour le burn out

Temps de lecture : 4 petites minutesLes entreprises sont sous pression, et les injustices s’y multiplient. Dans Les managers aussi vivent des injustices, Pr. Dr. Thierry Nadisic donne la parole à ceux qu’on entend rarement : des managers confrontés à la solitude, au harcèlement ou à l’abandon hiérarchique. Un livre lucide et salutaire.

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Je voudrais que la formation devienne un lieu de réanimation

Temps de lecture : 5 petites minutesLa formatrice Anne-Claire Prévost publie La petite boîte à outils de la Ludopédagogie chez Dunod. Elle y partage des outils concrets pour transformer la formation professionnelle en une expérience engageante, stimulante et durable, en misant sur les leviers du jeu.Bonjour Anne-Claire Prévost, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ?

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L’IA n’est plus une option — c’est une boussole, affirme un duo mère-fille

Temps de lecture : 5 petites minutesDans IA et salariés augmentés, Océane Mignot et sa fille Lana Mignot livrent une vision engagée et concrète de l’intelligence artificielle au travail. Ce guide stratégique croise terrain, pédagogie et convictions pour aider les décideurs à faire de l’IA un levier utile, accessible et humain.

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La marque est l’âme stratégique de l’entreprise

Temps de lecture : 5 petites minutesPlacer la marque au cœur de la gouvernance : c’est le plaidoyer que porte Loïk Lherbier dans La marque, levier stratégique (Eyrolles, 2025). En s’appuyant sur 35 ans d’expérience, il défend le Brand Thinking comme méthode de transformation profonde des entreprises. Bonjour Loïk Lherbier, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ? Loïk Lherbier : D’abord […]

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Nos besoins sont interconnectés, leur alignement est essentiel pour avancer avec sérénité

Temps de lecture : 5 petites minutesEt si le vrai enjeu n’était pas de changer de métier, mais de se réaligner avec ses besoins profonds ? Dans Dois-je changer de métier pour être aligné avec mes besoins ?, Charlotte Desrosiers propose une grille de lecture inédite pour repenser notre rapport au travail, à l’impact et à la santé mentale.

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IA : l’Europe regarde, les États-Unis avancent

Temps de lecture : 10 petites minutesLe livre La Révolution IA (Eyrolles), coécrit par Arnaud Contival et Alina Krasnobrizha, propose un éclairage concret et stratégique sur les bouleversements en cours. À travers les témoignages de 150 experts de la Silicon Valley, les auteurs décodent les transformations que l’intelligence artificielle impose aux métiers, aux secteurs… et aux esprits.

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Nos points de fragilité peuvent devenir nos plus grands talents

Temps de lecture : 4 petites minutesEt si incarner son leadership, c’était avant tout réhabiliter son corps, ses émotions… et sa saine agressivité ? Dans Renforcer et incarner son leadership, Emmanuelle Mailliart partage une vision incarnée et profondément humaine du développement personnel et collectif, nourrie par la Gestalt et la sociologie clinique.

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L’arbre du bien-être : quand le management devient source d’épanouissement

Temps de lecture : 9 petites minutesDans un monde professionnel en mutation, Michel Jonqueres propose une méthode concrète pour cultiver le bien-être individuel en entreprise, sans sacrifier la performance. Une réflexion essentielle pour les dirigeants et les équipes. Interview de l’auteur de « Bien-être individuel en entreprise » (AFNOR).

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Comprendre les gens, c’est la clé pour tout changer

Temps de lecture : 5 petites minutesComment faire bouger les lignes quand les méthodes classiques échouent ? Jonah Berger, auteur de The Catalyst, s’attaque à l’un des défis les plus universels : provoquer le changement. Il propose une autre voie pour surmonter l’inertie et influencer durablement. Interview

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Managers sous pression ? Découvrez la méthode qui peut changer votre quotidien

Temps de lecture : 6 petites minutesRéorganisation, promotion, départ ou recrutement… Ce texte explore pourquoi les relations humaines sont devenues cruciales dans le changement en entreprise et comment la systémique offre des clés concrètes pour en faire un levier. Interview.

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Renaud Nicolas Petit se confie au Really Mirror

Temps de lecture : 3 petites minutesRenaud Nicolas Petit décrypte depuis plusieurs années les mutations de l’industrie textile, en particulier en Chine. Rédacteur en chef de The Good Goods et fondateur de Sinarum, il revient sur les enquêtes qui ont marqué son parcours, les réactions qu’elles ont suscitées et les sujets qu’il rêve de couvrir.   Bonjour Renaud Nicolas Petit, lequel […]

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Le management ou l’art de raconter des fables

Temps de lecture : 3 petites minutesÀ travers Les fables du management, Bertrand Calmon, DRH aguerri, dresse un parallèle percutant entre les fables de La Fontaine et les pratiques managériales modernes. Entre critique et optimisme, il nous invite à repenser le management pour y réinsuffler du sens. Interview.

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Et si vivre en-dessous de vos moyens était le secret de la richesse

Temps de lecture : 6 petites minutesEn vivant en-dessous de vos moyens, même juste un peu, vous emprunterez un chemin sain vers une situation financière saine et sans stress. C’est le conseil de Marc Mazière, champion de l’éducation financière. Interview.

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Maîtriser son temps : les clés de l’organisation avec Hugo Bentz

Temps de lecture : 2 petites minutesOn court après le temps, mais sait-on vraiment l’organiser ? Hugo Bentz, expert en productivité, livre dans La bible de l’orga (Eyrolles) des principes simples et concrets pour reprendre le contrôle de ses journées. Interview.

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HEKA : Quand l’innovation s’attaque au cerveau

Temps de lecture : 4 petites minutesLe cerveau, cet organe qui nous accompagne toute notre vie et dont nous savons encore si peu. Face aux maladies neurodégénératives et psychiatriques, la science avance, mais trop lentement. François Vèron veut changer la donne. Avec HEKA, le premier fonds d’investissement entièrement dédié aux innovations en neurosciences, il mise sur des start-ups capables de transformer rapidement la recherche en solutions concrètes. Moins d’attente, plus d’impact. Pragmatique, audacieux et résolument tourné vers l’avenir, il nous dévoile sa vision et ses ambitions.

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Durabilité, arrêtons de culpabiliser les consommateurs

Temps de lecture : 3 petites minutesAvec la fast fashion, le secteur de la mode est de venu l’un des plus polluants au monde, et pourtant, les comportements des consommateurs ne suivent pas toujours leurs intentions de durabilité. Une étude de FinMag.fr dévoile des chiffres alarmants et propose des solutions radicales pour réduire l’impact écologique du textile. Interview de Sophie Girard.

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Les stratégies gagnantes existent déjà ! Il n’y a pas à les inventer

Temps de lecture : 5 petites minutesLes entreprises d’aujourd’hui font face à des défis similaires à ceux de nos ancêtres préhistoriques. Adaptation, innovation, résilience : Sandie Giacobi explore dans Homo Entrepreneurus (Eyrolles) les stratégies qui ont permis à Sapiens de prospérer et comment les appliquer au business moderne. Interview.

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L’avenir de l’Europe dépend de l’industrie numérique, pas des usines du XXe siècle

Temps de lecture : 6 petites minutesL’économie européenne est à un tournant, et Laurent Bloch appelle à une réindustrialisation en phase avec la troisième révolution industrielle, celle du numérique. L’auteur de « Pour une réindustrialisation numérique ! » juge cette transformation cruciale et urgente. Interview.

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Quand les PDG défient les présidents : les luttes de pouvoir cachées qui façonnent l’Amérique

Temps de lecture : 3 petites minutesDans « The Power and the Money » (Le pouvoir et l’argent), Tevi Troy révèle la dynamique complexe du pouvoir entre les présidents américains et les grands PDG. Alors que les réglementations gouvernementales façonnent de plus en plus le monde des affaires, les PDG sont devenus des acteurs essentiels pour influencer la politique tout en servant d’alliés – ou d’adversaires – à la présidence. S’inspirant d’histoires inédites et de son expérience à la Maison Blanche, l’auteur explore comment des personnalités telles que John D. Rockefeller, Elon Musk et Katherine Graham ont remodelé à la fois l’économie et la nation Américaine.

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