L’adresse web qui fit vaciller tout un empire

La Sillicon Valley chinoise a produit des entrepreneurs gladiateurs, prêts à mourir dans l'arène. Wang Xing est l'un d'entre eux. Après avoir lancé avec succès Xiaonei, une réplique chinoise de Facebook qui faillit disparaître ensuite face à son concurrent Kaixin, Wang Xing est parvenu à faire renaître de ses cendres l'entreprise en piratant littéralement la base de données utilisateurs de son rival et surtout en dupant les utilisateurs eux-mêmes.     La Silicon Valley chinoise est une arène où tous les coûts sont permis. Wang XING est l'un de ses gladiateurs les plus endurants. On le dit même immortel. Son premier coup d'éclat fut de lancer une version chinoise de Facebook : Xiaonei. Sans aucun scrupule, Wang XING réalise un copier-coller de Facebook qu'il adapte aux spécificités de l'Empire du milieu. La copie est tellement fidèle à l'original que le code du site de Xiaonei...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: A la une, Chine, Digital, Nouvelle économie, Stratégie    Date: juin 14, 2021

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Marché du conseil, rien ne va plus !

L'une des plus inexorables loi du business, énoncée par le célèbre BCG, est à son tour balayée par la nouvelle économie. Hier, relativement identifiables et quantifiables, les marchés sont devenus de nouveaux espaces en perpétuelle reconfiguration. Une nouvelle loi les concernant est à écrire : la loi de l'invité surprise.   Les marchés bougent tellement vite et fort, que les méthodes et les recettes qui étaient le fonds de commerce des cabinets de conseil en stratégie notamment, deviennent obsolètes face aux mutations du monde. La loi de trois et quatre Surtout connu des étudiants et des professionnels du conseil et de la stratégie pour sa célèbre matrice, dite du BCG, le Boston Consulting Group passe pour l'inventeur du métier de conseil en stratégie. En 1976, le Boston Consulting Group énonce une loi simple, visant à caractériser tout marché arrivé à maturité : la loi...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Digital, Nouvelle économie, Stratégie    Date: novembre 30, 2020

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La nouvelle économie n’a pas d’appartement témoin

La science économique pourra capter véritablement en quoi la nouvelle économie change la donne, le jour où elle ne s’intéressera plus seulement aux mutations technologiques, mais plus prosaïquement à ce que le secteur de l'immobilier a à nous apprendre, encore et toujours.   L'adage est connu, quand le bâtiment va, tout va. Par extension, le secteur de l'immobilier serait révélateur de la bonne ou de la mauvaise santé d'une économie. Il pourrait bien être aussi révélateur de la bonne ou de la mauvaise santé intellectuelle de la science économique elle-même. En observant ce que la nouvelle économie apporte de plus spectaculaire (capitalisations d'entreprises inédites, nouvelle concentration du pouvoir entre les mains de quelques géants, accélération du rythme des mutations, invasion technologique, défis lancés aux monnaies elles-mêmes...) elle oublie que le secteur de...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Économie, Nouvelle économie    Date: octobre 26, 2020

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N’est pas une entreprise libérée qui veut !

L'ex PDG d'Air France a perdu son emploi, en conditionnant son maintien à son poste au résultat d'un vote des salariées de l'entreprise. Si une telle pratique serait sans doute moins surprenante aux Etats-Unis, son importation avortée en France révèle que nous ne travaillons pas encore dans des entreprises tout à fait libérées.   Le 2 mai 2018, dans un contexte de grève, le PDG d'Air  France, Jean-Marc Janaillac  décide de conditionner son propre maintien à son poste, aux résultats d'un vote des salariés sur un projet d’accord. Le 4 mai 2018, il annonce sa démission face aux résultats du scrutin : 55,44 % de non chez les 46 771 salariés de la compagnie avec, qui plus est, une forte participation (80,33 %). Jean-Marc Janaillac avait-il en tête l'exemple de Phillip Rosedale, fondateur de Second Life et désormais PDG de High Fidelity, qui adresse chaque trimestre à tous ses...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Entreprise, Nouvelle économie    Date: septembre 28, 2020

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Pourquoi les vendeurs vont devoir s’asseoir ?

On nous promet de la data à profusion. Un nouvel or noir qu'il convenait de savoir exploiter pour réaligner nos entreprises avec l'économie, devenue elle même digitale. Plus fondamentalement, le big data réintroduit le clivage entre deux grandes formes de vente, historiquement opposées. Le Covid-19 amplifie plus que jamais cette opposition. Pour l'heure, les vendeurs vont devoir s’asseoir pour mieux se lever ensuite. Le Big Data est sur toutes les lèvres, dans tous les esprits et dans tous les plans stratégiques. La génération de données sur Internet explose littéralement. On parle de déluge informationnel, d’infobésité… La boîte de Pandore est ouverte. Les cabinets de conseils murmurent à l’oreille des dirigeants que la révolution de la data est celle qu’il ne faut pas manquer. C’est par le traitement et l’exploitation la plus intelligente des données en tous genres que les...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Big Data, Digital, Marketing, Nouvelle économie, Vente    Date: avril 6, 2020

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Plus que jamais la parole au consommateur

À nouveau consommateur, nouveau marketeur ! Une charte de mobilisation des nouveaux marketeurs restait à établir. C'est bien ce que se propose de faire Alexandre Kson avec son livre Marketeurs, Mobilisez-vous ! (sans déraper). Interview. Bonjour Alexandre Kson, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ? Parce que pour les chefs d’entreprise, les entrepreneurs et les marketeurs, il y a urgence. Oui, urgence à se mobiliser. Il me serait plus facile de parler l’hébreu ou le chinois que d’imaginer le monde d’aujourd’hui sans ordinateurs, sans WIFI, sans applis. Internet a révolutionné nos vies. Réaliser des achats comme il y a 20 ans relèverait pour un consommateur actuel de l’expérience la plus harassante qui soit. Le monde change, et le changement du monde s’accélère. Comme toutes les sociétés nouvelles, la nôtre est violente par essence parce que sa technologie est naissante et...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Interview, Livres, Marketing, Nouvelle économie    Date: mars 20, 2020

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Pourquoi les entreprises françaises doivent absolument racheter les start-up tricolores

En ne rachetant pas les start-up qui leur font tant de mal, les entreprises établies créent l'opportunité pour la Chine de s'offrir un jour les pépites qui auraient pu permettre à nos grands groupes de se transformer.     Les marques d'habillement, de mode et de luxe passées sous pavillon chinois ne se comptent plus : Baccarat,Cerruti,le groupe Zanier (Catimini, Z, Chipie, Lili Gaufrette...), Naf Naf, Robert Clergerie, Sonia Rykiel. Sans parler de marques emblématiques comme Salomon, le Club Med, Louvre Hotels, Saint Hubert, Desseilles Laces. De quoi émouvoir dans les chaumières.   Plus insidieusement, l'Empire du milieu investit dans l'immobilier Français d'une manière très préméditée. Si les investisseurs ne se montrent pas, leurs capitaux se voient de plus en plus dans les transactions qui portent surtout sur l'acquisition de biens situées à des endroits stratégiques, de...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Économie, Nouvelle économie, Start up, Stratégie    Date: mars 2, 2020

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Pourquoi PayPal a dû tricher pour réussir

PayPal a dû tricher pour s'en sortir. Après de multiples tentatives stratégiques pour se dépêtrer du dilemme de l’œuf et de la poule, auquel font très souvent face les start-up, la société a piégé eBay afin de mieux convaincre le géant du e-commerce de proposer PayPal comme moyen de paiement. Récit d'une affaire...   Une start-up n'a qu'une seule envie : ne plus être une start-up, mais au contraire, une grande entreprise, établie, comptant des dizaines de milliers de salariés, des centaines de millions d'euros de chiffre d'affaires, voire des milliards... Mais avant cela, il faut trouver le moyen de grandir très vite, de passer du statut de jeune pousse, née dans un garage, dans une chambre universitaire ou lors d'un start-up challenge, à celui de "licorne" (société valorisée à plus d'un milliard de dollars). Le problème de l’œuf et de la...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Business model, Digital, E-commerce, Entreprise, Marketing, Nouvelle économie, Start up    Date: janvier 6, 2020

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Pourquoi vous paierez trop cher votre prochain smartphone.

Si vous pensez que le prochain smartphone que vous achèterez - pourtant dans une agence ayant pignon sur rue - est neuf, vous vous trompez certainement. La part des composants d'occasion que comprend un smartphone flambant neuf va grandissant. Bienvenue dans les coulisses d'une industrie où le hacking est la norme.   Visite guidée SHENZHEN - Sept heures du matin, la foule encombre les milliers d'allées de l'immense marché de Shenzhen, alors que le soleil se lève paresseusement et peine à percer la nappe de pollution qui recouvre la ville. Déjà, l'agitation fait rage autour des marchands de puces électroniques vendues au poids. On se bouscule. On vocifère. On en vient parfois aux mains. Les clients sont tous des responsables d'usines locales fabriquant les derniers modèles de smartphones de Samsung ou d'Apple. Les volumes à produire et les délais sont tels qu'ils engendrent parfois des...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: BATX, Business model, Chine, Innovation, International, Nouvelle économie    Date: décembre 2, 2019

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Recrutement – Les 25 questions qui vous éviteront de recruter le mauvais candidat

"Un mauvais recrutement coûte très cher à l'entreprise". "Il a fait beaucoup de mal à notre entreprise". "Se séparer de quelqu'un, c'est compliqué". "Il faut en moyenne deux ans à une société pour comprendre qu'une personne n'était pas celle qu'il aurait fallu recruter". Autant de phrases que l'on entend dans presque toutes les entreprises. Le problème provient souvent des difficultés qu'ont les sociétés à réellement bien cerner en amont la personnalité des candidats. Pourtant, un florilège de questions permet de découvrir un individu. Souvent issues du monde digital, elles font mouche. Nous avons souvent recruté et avons aussi passé beaucoup d'entretiens. Rares furent les questions qui sortaient du cadre bien établi de l'entretien d'embauche classique. Pourtant, ce sont précisément celles-ci qui ont fait la différence, dans un sens (recruteur) ou dans l'autre (recruté). Une multitude de...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Digital, Entreprise, Future-of-work, Nouvelle économie, Start up    Date: septembre 9, 2019

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Aux voleurs, aux voleurs ! Rattrapez-les !

Le vol semble faire partie de l'ADN du monde digital. Les géants de l'Internet en ont fait leur fonds de commerce. Les rapts, kidnapping et autres hold-up de l'information ne sont que des exemples. Le larcin n'est pas celui que l'on croit et les victimes bien incapables de se rendre compte du préjudice subi. Enquête.   Un coup de maître signé Michael Bloomberg Michael Bloomberg fondateur de l'entreprise éponyme La société Bloomberg reste une référence en termes d'information économique et financière au niveau mondial. Internet ou pas, le digital n'est pas encore parvenu à déstabiliser la firme. Le coup de génie de son fondateur est d'avoir mixé l'information des autres aux siennes propres, d'avoir rajouté à ce cocktail une couche d'intelligence et d'avoir rendu le résultat obtenu rare et difficile à obtenir. Uniquement délivré dans un canal appartenant strictement à la...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Digital, Économie, GAFA, Google, Nouvelle économie    Date: février 4, 2019

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Utopia, dystopia ou datatopia ?

Le discours ambiant sur le digital semble arriver à un point d'inflexion. Après un enthousiasme alimenté par les succès économiques de certaines start-up, le confort apporté à chacun de nous par de nouveaux services, l'attrait de la nouveauté... les inquiétudes émergent en se cristallisant notamment autour des problèmes de cyber-sécurité ou de la menace qu'exerce l'IA sur nos emplois. L'enjeu qui se profile derrière cette période charnière est majeur. Explications. L’utopie ou utopia est un mot inventé par l'écrivain anglais Thomas More qui désigne une représentation d'une réalité idéale et sans défaut. Le plus souvent, elle se traduit dans des récits par un régime politique qui gouvernerait parfaitement les hommes, une société sans injustice ou encore une communauté d'individus vivant heureux et en harmonie. Les hommes semblent s’en être lassés. Plus de rêve d’un monde...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Big Data, Digital, Nouvelle économie, Perspective, Prospective, Société    Date: janvier 28, 2019

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Ce que Google ne vous dira jamais… tout simplement parce qu’il ne le sait pas.

A l'ère des malwares et du ransomware, la cryptographie semble prête à sortir de sa réserve. Mais, la cryptographie est tellement obsédée par le secret que même le nom de son père fondateur semble avoir été créé pour ne pas pouvoir être tapé dans Google, mémorisé, ni même tout simplement orthographié convenablement. C'est tout juste si Google parvient à le trouver. Pourtant, des siècles d'inventivité pourraient venir inspirer les entreprises qui recherchent des solutions pour introduire davantage de sécurité au sein du monde digital, décidément de plus en plus mal fréquenté.     Il y a un nom que Google ne connaît pas encore. Celui d'Abu Yûsuf Ya'qûb ibn 'Ishâq as-Sabbâh al-Kindi, philosophe et mathématicien arabe du neuvième siècle mais surtout, père de la cryptographie.   La cryptographie, qui constitue un pan important de la sécurité informatique...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Digital, Entreprise, Nouvelle économie, Perspective, Science, Société    Date: janvier 21, 2019

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Du toyotisme au teslisme : la disruption d’Elon Musk

Elon Musk, fondateur de Tesla bouleverse les codes en inventant un système d’organisation novateur et disruptif. Un modèle qui peut s’observer aujourd’hui comme la référence du 4e âge de l’industrie… Après le fordisme et le toyotisme, place au telsisme. Dans son dernier livre, Michaël Valentin, nous explique comment ses 7 principes fondamentaux peuvent répondre aux questions essentielles que se posent les entreprises d’aujourd’hui.   1. Bonjour Michaël Valentin, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ? Parce que j’en ai marre que les jeunes qui veulent entreprendre en France fassent à la course à celui qui va créer le dernier « Uber des croquettes pour chien » plutôt que de mettre leur talent à contribution d’un vrai secteur qui a toujours été un poumon pour notre économie. A côté de cela, il y a toujours 11% de chômage en France mais 99% des dirigeants...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Interview, Livres, NATU, Nouvelle économie    Date: novembre 22, 2018

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7 chantiers urgents pour réglementer le Web 2.0

L'immense taille des géants de l'Internet, couplée à leur ingérence dans notre économie, nos industries et nos vies, obligeront à réglementer. Sept chantiers majeurs sont parfaitement identifiables. Mais, les schémas de pensée du passé pénaliseront sans doute toute tentative, si elle-même ne tend pas vers une évolution de la manière de réglementer.   Tout a commencé aux Etats-Unis, comme souvent, il y a quelques années. L'histoire se passe à San Francisco. Mince... Je me suis encore fait piquer la place Qui n'a pas ragé de voir une voiture se garer justement là où nous voulions garer la nôtre ? A San Francisco, la société à l'origine de l'application MonkeyParking  l'avait bien compris. Son application permettait à un automobiliste sur le point de prendre sa voiture, d'informer les autres utilisateurs de l'application, qu'il allait libérer une place et de vendre cet...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Digital, Nouvelle économie, Perspective, Politique, Société    Date: septembre 26, 2018

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Amazon, sa stratégie pour contrôler l’économie mondiale

Comme l’en attestent ses prises de positions stratégiques dans le transport maritime, le P-DG d’Amazon Jeff Bezos ne cherche pas seulement à devenir le leader incontesté de la vente en ligne, mais de l’économie mondiale.   Les composantes de la stratégie d’Amazon sont bien connues. Elles s’inscrivent dans une vision formulée dès 1997 : « construire le plus grand magasin du monde ». Une ambition symbolisée dès le départ par la flèche jaune de son logo, reliant les lettres A et Z du nom d’Amazon, manière de dire : « Amazon vend tout de A à Z ». Dès les premières années, Jeff Bezos, son fondateur, expliquait, dans le livre « Get Big Fast », de Robert Spector, qu’il ne voulait pas être une « product company » mais une « customer company », autrement dit, une entreprise tournée avant tout vers le client. Le démarrage par la vente de livres était...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: BATX, E-commerce, GAFA, International, Nouvelle économie, Stratégie    Date: septembre 10, 2018

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L’heure de la régulation 2.0 a sonnée

L'immense taille des géants de l'Internet, couplée à leur ingérence dans notre économie, nos industries et nos vies, obligeront à réglementer. Sept chantiers majeurs sont parfaitement identifiables. Mais, les schémas de pensée du passé pénaliseront sans doute toute tentative, si elle-même ne tend pas vers une évolution de la manière de réglementer.   Tout a commencé aux Etats-Unis, comme souvent, il y a quelques années. L'histoire se passe à San Francisco. Mince... Je me suis encore fait piquer la place Qui n'a pas ragé de voir une voiture se garer justement là où nous voulions garer la nôtre ? A San Francisco, la société à l'origine de l'application MonkeyParking  l'avait bien compris. Son application permettait à un automobiliste sur le point de prendre sa voiture, d'informer les autres utilisateurs de l'application, qu'il allait libérer une place et de vendre cet...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Digital, Nouvelle économie, Perspective, Politique, Société    Date: juin 18, 2018

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Dégustez mon nouveau livre

Le digital à toutes les sauces de Bertrand Jouvenot sort cette semaine en librairie. Pour son cinquième livre, l’auteur du Journal de BJ au bureau endosse les habits d’un chef étoilé afin de nous faire découvrir les recettes du succès du digital. Un véritable régal.   Le nouveau livre de Bertrand Jouvenot - www.jouvenot.com Le digital est en ébullition. On nous le sert à toutes les sauces ! Pendant ce temps, il avale tout sur son passage. A quelle sauce votre entreprise, votre travail et vous-même serez-vous mangés ? Reprenez les choses en main ! Enfilez votre tablier de cuisinier ! Cet ouvrage dévoile pour la première fois les secrets des recettes digitales concoctées, ou inventées, par les pionniers de l’Internet, les entreprises les plus à la pointe du monde (Google, Amazon, Apple…), les entrepreneurs les plus talentueux et les auteurs les plus influents. Au...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Agile, Big Data, Business model, Digital, Entreprise, Future-of-work, GAFA, Google, Innovation, IT, KPI, Le digital à toutes les sauces, Leadership, Livres, Management, Marketing, NATU, Nouvelle économie, Start up, Stratégie    Date: mai 29, 2018

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Ignorez le paradoxe de Moravec, à vos risques et périls !

Les robots savent penser ou marcher. Mais ils sont incapables de faire les deux en même temps. Un constat qui rassurait les plus fervents techno-pessimistes, il y a peu encore. Mais la roue tourne. Pire, les progrès technologiques pourraient se conjuguer avec une terrible régression sociale. Descente en enfer. Dans les domaines de l’intelligence artificielle, des algorithmes et de la robotique, le paradoxe de Moravec proposé par Hans Moravec, chercheur de l’Université Carnegie Mellon, stipule qu’il est plus facile de réaliser des activités humaines complexes que de remplir des fonctions de base. A titre d’exemple, il est plus facile de développer un algorithme capable d’effectuer des milliers de calculs mathématiques hyper sophistiqués qu’un algorithme capable d’imaginer une intrigue toute simple. Les robots peuvent concevoir des smartphones ou les voitures de demain mais sont incapables...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Digital, Économie, Future-of-work, GAFA, Intelligence artificielle, Nouvelle économie, Société    Date: avril 9, 2018

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L’avenir du travail : Homme vs. Machine, le match arbitré par le digital !

Le discours ambiant véhiculant l’idée selon laquelle l'intelligence artificielle des machines va peu à peu remplacer les cols blancs que nous sommes, est pour le moins anxiogène. Cependant, avec un peu de recul, ce qui s’avère inquiétant va peut-être s’avérer finalement enrichissant. Démonstration.   Le cycle de remplacement du salarié actuel par la machine et son acceptation psychologique par l’homme sont d’ores et déjà étudiés et démontrent combien cette transition sera peut-être finalement profitable à ce dernier. La machine, le robot, l’ordinateur ne peuvent pas effectuer les tâches que j’effectue. D’accord, la machine, le robot, l’ordinateur peuvent effectuer, en fait, certaines de ces tâches, mais pas toutes. Bon d’accord, la machine, le robot, l’ordinateur peuvent effectuer toutes les tâches, à l’exception des fois où ils plantent… et c’est...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Apprentissage, Digital, Future-of-work, Intelligence artificielle, Nouvelle économie, Perspective, Prospective, Société    Date: avril 3, 2018

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