Temps de lecture : < 1 minute A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. Pourquoi les meilleurs auteurs boudent les éditeurs ? (Les auteurs qui vendent le plus privilégient de plus en plus l’auto édition parce que l’édition traditionnelle ne présente plus […]
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Temps de lecture : < 1 minute A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. L’IA va rater son avion (L’IA est comme l’industrie aéronautique. C’est lorsqu’elle cessera d’imiter l’intelligence humaine qu’elle progressa pour de bon). Quand des blogueuses créent des marques […]
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Temps de lecture : < 1 minute A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. La tolérance est-elle l’Ultimate Soft Skill ? (Faut-il tolérer l’intolérance ? Évidemment non ! Et encore moins en entreprise où l’intolérance fait pourtant encore beaucoup de mal.) […]
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Temps de lecture : < 1 minute A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. Crowd testing – Berluti rend hommage aux grands écrivains (Une expérience de crowd testing audacieuse visant à séduire la direction artistique de Berluti pour lancer de nouveaux modèles […]
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Temps de lecture : < 1 minute A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. Jeff Bezos fait le bonheur des dames (Jeff Bezos est peut être la réincarnation du créateur du Bon Marché. Sa stratégie du moins’en inspire en utilisant de puissants […]
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Temps de lecture : < 1 minute A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. N’est pas une entreprise libérée qui veut ! (La démission de l’ex PDG d’Air France, suite à un vote des salariés, montre que les pratiques des start-up ne […]
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Temps de lecture : < 1 minute A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. Crowd Testing – Une révolution dans le monde du design (une opération de crowd testing destinée à encourager les designer à plancher sur une nouvelle génération de produits). […]
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Temps de lecture : < 1 minute A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. Dieu est partout, même dans votre téléphone (une application permet de s’assurer que Dieu ne nous quitte plus d’un œil). CDO : les nouveaux SDF de l’entreprise […]
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Temps de lecture : 2 petites minutes A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. Le paradoxe des professionnels du numérique (Les professionnels du digital nagent en pleine contradiction. D’un côté, ils admirent ceux qui sortent des sentiers battus comme Steve Jobs. De […]
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Temps de lecture : < 1 minute A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. Mode, comment embrasser le succès lorsque l’on démarre sans argent (La marque Wren est parvenue à émerger sans un sou, en créant la sensation, avec une campagne en […]
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Temps de lecture : < 1 minute A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. En Chine, un marketing à la demande préfigure l’entreprise à la demande (En Chine, des célébrités d’un nouveau genre, parviennent à convertir les fans acquis sur les réseaux […]
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Temps de lecture : < 1 minute A ne pas manquer dans les prochaines semaines sur notre blog, cinq articles à paraître, dont voici en exclusivité les titres accompagnés d’un résumé succinct. Les défilés de mode entament leur auto-disruption (La théâtralité qui accompagne de plus en plus les défilés de la fashion week parisienne stimule la créativité des marques). […]
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Temps de lecture : < 1 minute Tout ce que nous faisons avec un ordinateur, un smartphone ou toute autre machine moderne, repose sur des programmes rédigés par des développeurs informatiques.
La matrice des programmes les distingue selon quatre types :
• Program : utilisable uniquement par ses auteurs et dans l’environnement dans lequel il a été développé.
• Programming Product : testable, réparable et pouvant être complété par n’importe quel autre informaticien. Fonctionnant dans différents environnements.
• Programming System : assemblage de programmes interagissant entre eux, coordonnés et respectant des règles et des formats communs.
• Programing System Product : programme disposant des caractéristiques des deux précédents et surtout utilisable par des non informaticiens cette fois-ci.
Temps de lecture : < 1 minute Le cabinet de conseil en innovation Doblin, qui étudie l’innovation depuis trente-cinq ans, est arrivé à la conclusion selon laquelle
l’innovation était synonyme de produit pour encore beaucoup de cadres dirigeants dans le monde.
Pourtant, l’innovation peut prendre des formes tout à fait autres, notamment à l’ère digitale.
Le modèle de Doblin distingue donc dix utilisations possibles des nouvelles technologies pour introduire de l’innovation autour de…
Temps de lecture : 3 petites minutes Le plus grand risque est de n’en prendre aucun… dans un monde qui change très rapidement, la seule stratégie qui garantit l’échec est celle consistant à ne pas prendre de risques – Mark Zuckerberg[1] Au menu Un cahier du livre Le digital à toutes les sauces plein de surprises avec un florilège de saveurs […]
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Temps de lecture : < 1 minute Le Business Model Canvas est une trame permettant de mettre à plat un modèle économique existant ou d’en imaginer de nouveaux. Il ressemble à un canevas composé de neuf éléments qui, tel un puzzle, sont imbriqués les uns dans les autres. Remplir soigneusement ce tableau permet de décrire comment une entreprise s’y prend pour créer de la valeur.
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Temps de lecture : < 1 minute La matrice de l’innovation part du postulat selon lequel bon nombre d’entreprises échouent lorsqu’elles tentent d’innover parce qu’elles n’ont pas déterminé en amont dans quel espace d’innovation elles s’aventuraient.
Cette matrice stipule que chaque innovation se situe dans un espace comprenant des difficultés spécifiques et devant être abordés avec des méthodes distinctes
Temps de lecture : < 1 minute Le Lean Launchpad a été inventé par Steve Blank, un serial entrepreneur.
Sa vocation est de changer radicalement la manière d’entreprendre ou de lancer une nouvelle activité.
Les éléments de cette approche sont éminemment pratiques et mettent délibérément de côté les méthodes classiquement enseignées : business plan, conception de produit, etc.
Lors des séances de formations, Steve Blank exige des participants qu’ils proposent immédiatement des hypothèses business à tester. Ils sortent alors du bâtiment pour parler à de potentiels clients, des partenaires possibles, des experts. Ils utilisent ensuite le matériau collecté lors de cette phase pour affiner leur produit ou service, s’assurer que leur offre répond bien à un besoin client et résout bien un problème, valident qu’ils sont en train de créer une activité reposant sur un business
model déployable dans le monde réel et scalable.
Ramenée au monde des affaires, la méthode encourage les créateurs à envisager l’entreprise elle-même comme un moyen et non plus comme une fin en soi, en retardant le plus tard possible la création de celle-ci.
Temps de lecture : 3 petites minutes Les technologies de l’information se développent de manière exponentielle… tandis que nos intuitions à propos du futur ne sont pas exponentielles, mais linéaires -Ray Kurzweil[1] Au menu Au menu de cette partie du livre Le digital à toutes les sauces , treize recettes vous permettront d’engager ou d’aiguiller votre entreprise sur la voie […]
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Temps de lecture : < 1 minute Le meilleur moyen de tuer une bonne idée est de mal la présenter.
L’entreprise est un écosystème qui réagit comme un corps vivant et qui donc rejette tout ce qui lui est étranger. Les idées nouvelles ne sont donc pas les bienvenues, contrairement à tout ce que l’entreprise peut raconter à ce sujet.
Heureusement, le digital est arrivé avec son lot de nouvelles pratiques comme celle du communiqué de presse interne utilisé pour valider une idée.
En un mot, tout collaborateur qui a une idée nouvelle (de produit, de diversification stratégique, de rachat d’une start-up, d’une nouvelle fonctionnalité pour la plate-forme, d’un nouveau service, etc.) la présente sous forme d’un communiqué de presse. Celui-ci étant le communiqué qui serait adressé aux journalistes si l’idée présentée avait réellement été retenue par l’entreprise, puis développée. Tout collaborateur peut donc rédiger un communiqué de presse fictif de présentation d’une nouvelle
idée. Il le transmet à son n+1 qui à son tour le transmet, ou non, à son propre supérieur, etc. Jusqu’à atteindre la personne décisionnaire et obtenir un Go ou un No Go.
