Temps de lecture : 4 petites minutesDans Le degré zéro de l’écriture, Roland Barthe définissait le style comme « un écart par rapport à une norme littéraire ». Les textes générés par l’IA manquent encore de personnalité et de style. Roland Barthes éclaire ce phénomène avec son concept de degré zéro de l’écriture.
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Temps de lecture : 6 petites minutesComment Ford, une entreprise au bord du gouffre a su renaître grâce au management insufflé par le petit-fils d’Henry Ford — et comment l’IA aurait pu l’aider si elle avait existé à l’époque.
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Temps de lecture : 6 petites minutesLe leadership fascine depuis des siècles. Dans son ouvrage devenu un classique The Practice of Management (1954), Peter Drucker affirmait de manière provocante que les premiers auteurs sur le leadership – les prophètes, Eschyle et Xénophon – savaient tout ce que l’on a jamais su sur le sujet. Mais notre compréhension du leadership a-t-elle stagnée depuis ? En réalité les connaissances dans le domaine du leadership avaient déjà évolué avant cette affirmation et on continué après
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Temps de lecture : 5 petites minutesDepuis quelques années, l’intelligence artificielle se déverse comme une pluie torrentielle sur tous les pans de notre quotidien. À en croire ses prophètes, elle serait capable de nous rendre plus rapides, plus productifs, plus intelligents. Mais derrière cet enthousiasme quasi religieux, une question inconfortable s’impose : sommes-nous vraiment sûrs de courir derrière les bonnes promesses ?
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Temps de lecture : 3 petites minutesLa jeune génération, bercée par l’immédiateté des récompenses numériques, peine à distinguer deux verbes essentiels à la compréhension des carrières durables : acheter et gagner. Cette confusion sape sa vision du succès professionnel, trop souvent calquée sur des modèles consuméristes.
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Temps de lecture : 3 petites minutesLes collaborateurs n’ont pas toujours le sentiment d’être justement rémunérés. Non pas parce qu’ils réclament toujours plus, mais parce que leur entreprise, bien souvent, ne sait pas vraiment ce qu’elle paie. Un malentendu structurel et culturel s’installe alors au cœur même de la relation salariale.Quand l’entreprise paie une tâche, le collaborateur engage son être
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Temps de lecture : 4 petites minutesNous payons 20 € par mois pour ChatGPT, mais ce tarif est largement subventionné. En réalité, son coût d’usage réel se situerait entre 100 et 1 500 € par utilisateur selon l’intensité d’usage. OpenAI est en train de rejouer le scénario Google : offrir gratuitement une technologie révolutionnaire sans savoir, au départ, comment la rentabiliser.
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Temps de lecture : 5 petites minutesLe livre La boîte à outils du digital learning, signé par Christophe Coupeaux et publié chez Dunod, propose un guide concret et structuré pour reprendre la main sur les projets de formation digitale. Loin de la surenchère technologique, l’auteur y partage une vision méthodique et systémique, fondée sur l’expérience du terrain.
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Temps de lecture : 3 petites minutesAvec son livre 2040 (Eyrolles), Jérémy Lamri propose une réflexion lucide et engagée sur cinq futurs possibles pour nos sociétés. Loin des scénarios catastrophes, il nous invite à penser des avenirs désirables et à reprendre collectivement la main sur notre destin.
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Temps de lecture : 4 petites minutesLes entreprises sont sous pression, et les injustices s’y multiplient. Dans Les managers aussi vivent des injustices, Pr. Dr. Thierry Nadisic donne la parole à ceux qu’on entend rarement : des managers confrontés à la solitude, au harcèlement ou à l’abandon hiérarchique. Un livre lucide et salutaire.
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Temps de lecture : 5 petites minutesLa formatrice Anne-Claire Prévost publie La petite boîte à outils de la Ludopédagogie chez Dunod. Elle y partage des outils concrets pour transformer la formation professionnelle en une expérience engageante, stimulante et durable, en misant sur les leviers du jeu.Bonjour Anne-Claire Prévost, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ?
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Temps de lecture : 4 petites minutesL’irruption des intelligences artificielles sous forme de chatbots dans nos environnements de travail a profondément modifié notre rapport à la machine. En dialoguant avec elles comme avec un collègue, nous avons franchi un seuil : celui de l’anthropomorphisation. Ce glissement culturel et cognitif a ouvert la voie à un phénomène inattendu mais irréversible : l’IA est en train de devenir une entité sociale à part entière au sein des organisations. Et, à ce titre, elle commence déjà à occuper des rôles que ni les RH, ni les DSI, ni les sociologues du travail n’avaient anticipés.L’interaction conversationnelle, ou l’anthropomorphisation programmée
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Temps de lecture : 5 petites minutesDans IA et salariés augmentés, Océane Mignot et sa fille Lana Mignot livrent une vision engagée et concrète de l’intelligence artificielle au travail. Ce guide stratégique croise terrain, pédagogie et convictions pour aider les décideurs à faire de l’IA un levier utile, accessible et humain.
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Temps de lecture : 3 petites minutesNous craignons que l’intelligence artificielle transforme radicalement notre travail parce que nous rapportons celui-ci exclusivement à un ensemble de tâches. Or, notre travail s’effectue au sein d’un système qui résistera à cette infiltration de l’IA.
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Temps de lecture : 3 petites minutesL’IA, perçue comme une alliée des indépendants, pourrait bien se transformer en un levier de négociation redoutable pour leurs clients. En sachant que les freelances utilisent désormais des outils d’IA pour automatiser et accélérer certaines tâches, de nombreuses entreprises estiment que ces prestations doivent désormais coûter moins cher. Résultat : une pression croissante sur les tarifs et une redéfinition de la valeur du travail indépendant.
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Temps de lecture : 5 petites minutesEt si le vrai enjeu n’était pas de changer de métier, mais de se réaligner avec ses besoins profonds ? Dans Dois-je changer de métier pour être aligné avec mes besoins ?, Charlotte Desrosiers propose une grille de lecture inédite pour repenser notre rapport au travail, à l’impact et à la santé mentale.
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Temps de lecture : 4 petites minutesBienvenue dans le cockpit de l’entreprise moderne : une salle des machines pilotée par des agents IA, peuplée de fonctions autonomes, d’extensions connectées au monde, et de modèles qui « raisonnent ». Et vous, dirigeant, êtes toujours là, mais plus tout à fait aux commandes. Voici les dix décisions stratégiques, techniques et existentielles que vous allez devoir prendre. Régulièrement. Peut-être trop. Mal les prendre, c’est compromettre la survie de votre organisation. Les ignorer, c’est vous effacer.
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Temps de lecture : 10 petites minutesLe livre La Révolution IA (Eyrolles), coécrit par Arnaud Contival et Alina Krasnobrizha, propose un éclairage concret et stratégique sur les bouleversements en cours. À travers les témoignages de 150 experts de la Silicon Valley, les auteurs décodent les transformations que l’intelligence artificielle impose aux métiers, aux secteurs… et aux esprits.
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Temps de lecture : 4 petites minutesEt si incarner son leadership, c’était avant tout réhabiliter son corps, ses émotions… et sa saine agressivité ? Dans Renforcer et incarner son leadership, Emmanuelle Mailliart partage une vision incarnée et profondément humaine du développement personnel et collectif, nourrie par la Gestalt et la sociologie clinique.
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Temps de lecture : 4 petites minutesLe concept novateur de MAYA (Most Advanced Yet Acceptable) de Derek Thompson offre un guide aux entreprises désireuses d’intégrer la prochaine génération de technologies tout en conservant une touche réconfortante de familiarité. Ce principe, tel qu’il est exploré dans le livre de Derek Thompson, Hit Makers, peut s’appliquer largement à tous les secteurs, suggérant une refonte fondamentale du rôle que l’intelligence artificielle (IA) pourrait jouer dans nos économies futures. Butinons autour de quelques exemples.
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