Temps de lecture : 4 petites minutesDans Les Nouveaux Démiurges, Dao Hofstadter explore avec acuité les paradoxes de l’intelligence artificielle contemporaine. Entre crises organisationnelles, hybridation technologique et réinvention de la conscience, il signe un livre fulgurant, écrit dans l’urgence lucide du présent.
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Temps de lecture : 4 petites minutesKylian Mbappé-Didier Deschamps, Teddy Riner-Franck Chambily, Antoine Dupont-Fabien Galthié… Et si les chefs d’entreprise s’inspiraient de ces binômes de légende ? Immersion dans un métier encore méconnu des dirigeants français : dans le livre Operating partner, Isabelle Saladin partage son expérience de terrain et lève le voile sur ce rôle clé venu des États-Unis. Un véritable binôme au service des chefs d’entreprise, pour naviguer dans un monde économique toujours plus complexe.
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Temps de lecture : 4 petites minutesEt si l’entreprise cessait de chercher l’alignement pour entrer dans l’ère de la coordination sans consensus ? L’IA, en infiltrant les outils du quotidien, redessine les frontières organisationnelles. Et balaie, au passage, les silos que des décennies de transformation digitale n’avaient pas su vraiment fissurer.Du rêve collaboratif à la réalité algorithmique
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Temps de lecture : 3 petites minutesUn paradoxe ridicule : nous vivons avec nos smartphones rivés à l’oreille, pourtant tout les objets du quotidien — ou presque — continuent d’être fabriqué comme si nous avions nos deux mains libres. A croire que l’industrie ferme les yeux sur un fait devenu aussi évident que l’air qu’on respire : nous n’avons plus qu’une seule main disponible. Stylo, carnet, four, bouteille d’eau, clavier d’ordinateur… tout exige encore l’usage coordonné de nos deux membres supérieurs, vestige d’un autre temps. Il est grand temps de sortir du déni ergonomique.
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Temps de lecture : 5 petites minutesEn transformant chaque micro-tendance TikTok en produit à 9,99 €, Shein a fait exploser la seconde moitié de la définition du mot « mode » du Robert : ce qui est « adopté par le plus grand nombre ». Mais à ce jeu de duplication éclair, la première moitié de la définition — « ce qui émerge, s’invente, s’expérimente » — disparaît. Quand l’algorithme remplace l’instinct, la mode cesse d’être un art pour devenir un réflexe.
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Temps de lecture : 3 petites minutesNous vivons une révolution silencieuse : le transfert massif de notre crédit émotionnel et rationnel – la confiance – de l’humain vers la machine.
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Temps de lecture : 5 petites minutesComme le GPS a remplacé nos cartes papier, l’IA remplace nos repères professionnels. Nous ne décidons plus où aller : nous suivons les trajectoires que d’autres — algorithmes, plateformes, systèmes d’information — tracent pour nous. En croyant gagner en efficacité, nous avons surtout changé d’environnement : celui où la logique du travail, de la hiérarchie et du sens se redessine sans que nous en tenions le volant. L’enjeu n’est plus d’adapter nos outils, mais de comprendre le nouveau monde dans lequel ils nous font évoluer.
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Temps de lecture : 3 petites minutesLe traducteur d’un livre entretient nécessairement une relation particulière avec son auteur et finit par connaître son œuvre mieux que quiconque. C’est pourquoi nous interviewons régulièrement ces hommes et ces femmes de l’ombre afin qu’ils partagent avec nous leur compréhension intime des meilleurs ouvrages. Dans le cadre de notre série « Ils ont traduit. Ils ont appris… », voici donc l’interview de Marion Issard, traductrice de l’excellent « Marketing 360 » de Ritchie Mehta (Pearson).
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Temps de lecture : 4 petites minutesSur LinkedIn, la réussite se mesure à coups de captures d’écran triomphantes montrant des agents IA qui fonctionnent… en apparence. L’agent IA répond, planifie, réserve, commande un café, répond à votre client. Bravo ! Pourtant, derrière cette fluidité apparente se cache une vérité que bien peu osent dire : un programme informatique, même simple en apparence, est une œuvre complexe, instable, fragile. Or un agent IA est un programme informatique. Créer un agent IA ne relève pas de la magie mais d’une lutte permanente contre la complexité. Il est temps de retirer le vernis et de regarder la réalité technique en face.
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Temps de lecture : 4 petites minutesDans Le degré zéro de l’écriture, Roland Barthe définissait le style comme « un écart par rapport à une norme littéraire ». Les textes générés par l’IA manquent encore de personnalité et de style. Roland Barthes éclaire ce phénomène avec son concept de degré zéro de l’écriture.
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Temps de lecture : 6 petites minutesComment Ford, une entreprise au bord du gouffre a su renaître grâce au management insufflé par le petit-fils d’Henry Ford — et comment l’IA aurait pu l’aider si elle avait existé à l’époque.
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Temps de lecture : 6 petites minutesLe leadership fascine depuis des siècles. Dans son ouvrage devenu un classique The Practice of Management (1954), Peter Drucker affirmait de manière provocante que les premiers auteurs sur le leadership – les prophètes, Eschyle et Xénophon – savaient tout ce que l’on a jamais su sur le sujet. Mais notre compréhension du leadership a-t-elle stagnée depuis ? En réalité les connaissances dans le domaine du leadership avaient déjà évolué avant cette affirmation et on continué après
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Temps de lecture : 5 petites minutesDepuis quelques années, l’intelligence artificielle se déverse comme une pluie torrentielle sur tous les pans de notre quotidien. À en croire ses prophètes, elle serait capable de nous rendre plus rapides, plus productifs, plus intelligents. Mais derrière cet enthousiasme quasi religieux, une question inconfortable s’impose : sommes-nous vraiment sûrs de courir derrière les bonnes promesses ?
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Temps de lecture : 3 petites minutesLa jeune génération, bercée par l’immédiateté des récompenses numériques, peine à distinguer deux verbes essentiels à la compréhension des carrières durables : acheter et gagner. Cette confusion sape sa vision du succès professionnel, trop souvent calquée sur des modèles consuméristes.
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Temps de lecture : 3 petites minutesLes collaborateurs n’ont pas toujours le sentiment d’être justement rémunérés. Non pas parce qu’ils réclament toujours plus, mais parce que leur entreprise, bien souvent, ne sait pas vraiment ce qu’elle paie. Un malentendu structurel et culturel s’installe alors au cœur même de la relation salariale.Quand l’entreprise paie une tâche, le collaborateur engage son être
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Temps de lecture : 4 petites minutesNous payons 20 € par mois pour ChatGPT, mais ce tarif est largement subventionné. En réalité, son coût d’usage réel se situerait entre 100 et 1 500 € par utilisateur selon l’intensité d’usage. OpenAI est en train de rejouer le scénario Google : offrir gratuitement une technologie révolutionnaire sans savoir, au départ, comment la rentabiliser.
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Temps de lecture : 5 petites minutesLe livre La boîte à outils du digital learning, signé par Christophe Coupeaux et publié chez Dunod, propose un guide concret et structuré pour reprendre la main sur les projets de formation digitale. Loin de la surenchère technologique, l’auteur y partage une vision méthodique et systémique, fondée sur l’expérience du terrain.
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Temps de lecture : 3 petites minutesAvec son livre 2040 (Eyrolles), Jérémy Lamri propose une réflexion lucide et engagée sur cinq futurs possibles pour nos sociétés. Loin des scénarios catastrophes, il nous invite à penser des avenirs désirables et à reprendre collectivement la main sur notre destin.
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Temps de lecture : 4 petites minutesLes entreprises sont sous pression, et les injustices s’y multiplient. Dans Les managers aussi vivent des injustices, Pr. Dr. Thierry Nadisic donne la parole à ceux qu’on entend rarement : des managers confrontés à la solitude, au harcèlement ou à l’abandon hiérarchique. Un livre lucide et salutaire.
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Temps de lecture : 5 petites minutesLa formatrice Anne-Claire Prévost publie La petite boîte à outils de la Ludopédagogie chez Dunod. Elle y partage des outils concrets pour transformer la formation professionnelle en une expérience engageante, stimulante et durable, en misant sur les leviers du jeu.Bonjour Anne-Claire Prévost, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ?
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