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Un seul mot d’ordre, la désobéissance intelligente

Temps de lecture : 2 petites minutesFace à un management dépassé ou absent, les salariés doivent apprendre à s’émanciper. Et oser parfois décider seuls. Les évolutions du travail, des organisations et de leur écosystème introduisent tellement de complexité qu’il devient impossible pour un manager de comprendre dans le détail ce que font ses équipes. Une nouvelle posture managériale s’impose. Elle a déjà […]

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Une méthode infaillible pour considérablement accroître son efficacité professionnelle

Temps de lecture : 13 petites minutesL’amélioration de notre organisation personnelle, en vue de l’amélioration de notre efficacité professionnelle, est fondamentale. Les méthodes pour y parvenir sont légion. Nous avons expérimenté les principales. Puis finalement, nous avons développé la nôtre. En voici les principes et les secrets.   20% seulement de ce que nous faisons génère 80% du résultat final. A […]

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Croître ou mourir, il faut choisir

Temps de lecture : 6 petites minutesL’hypercroissance est bien souvent un passage obligé pour une start-up. Gabriel Dabi-Schwebel en sait quelque chose, pour l’avoir vécu, sous le regard de ses 30 000 followers LinkedIn. Il nous raconte son expérience dans un livre avec lequel ils nous invite à atteindre les sommets, tout en effectuant une descente à l’intérieur de lui-même.   […]

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Thierry Bourguignon : alchimiste du management ?

Temps de lecture : 3 petites minutesFace à tout ce qui déstabilise le management d’aujourd’hui (digitalisation, robotisation, millennials…), Thierry Bourguignon invite à envisager le changement et l’adaptation, non plus comme une contrainte, mais comme une opportunité de progrès. Facile à dire. Plus difficile à faire. Heureusement, il nous explique comment, dans son livre : Entreprise : Vers l’excellence. Interview. 1. Bonjour […]

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La reconversion professionnelle 2.0 reste à inventer

Temps de lecture : 4 petites minutesLes cadres dirigeants des grandes entreprises, souvent quadras ou quinquas, ont vu leurs métiers se faire littéralement coloniser par les nouvelles technologies. Les plus belles marques, de L’Oréal à Axa, rivalisent d’énergie pour les accompagner dans cette mutation professionnelle dont la transformation digitale de l’entreprise toute entière est le point d’orgue. Mais personne ne semble avoir […]

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Spécial Brésil – La rentrée littéraire se poursuit au Brésil pour le livre Managing Softly de Bertrand Jouvenot

Temps de lecture : 3 petites minutesLe plus complet des arts martiaux, aurait pu disparaître si un brésilien dénommé Helio Gracie n’avait pas été initié au jiu-jitsu par un maître japonais et ne l’avait pas importé dans son pays avant de l’enrichir et de développer le BJJ (Brazilian Jiu-Jitsu). Le livre Managing Sofly aurait également pu disparaître si la magie de l’Internet […]

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Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode V)

Temps de lecture : 8 petites minutesElections présidentielles ou pas, les projets développés en mode agile ne s’interrompent pas. Voici donc le cinquième article de la série Méthodes agiles : 50 conseils pratiques. Plusieurs milliers de lecteurs ont déjà lu les épisodes précédents. Près d’un millier les ont likés. L’occasion pour nous de les remercier, avec notamment une surprise à la fin […]

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Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode III)

Temps de lecture : 6 petites minutesCet article est le troisième d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 21.      Mettez fin à la confusion entre la notion de client et celle d’utilisateur Etre client est une chose. Etre utilisateur une autre. Si vous êtes bancarisée à titre personnel au LCL, rien ne vous empêche d’utiliser un distributeur de […]

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Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode II)

Temps de lecture : 5 petites minutesCet article est le second d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 11.      Soyez droits dans vos bottes Associez dès l’amont d’un projet le service juridique n’est pas une option. C’est indispensable. Ignorer les contraintes réglementaires peut conduire à s’aventurer dans le développement de fonctionnalités, voire de tout un service en ligne, bon […]

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