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Pour ou contre ces nouvelles questions d’embauche issues du monde digital ?

Temps de lecture : < 1 minuteLe numérique a introduit de nouvelles questions en entretien de recrutement. Si d’aucuns s’accordent à dire qu’elles sont intéressantes, elles ne font pas encore consensus parmi les professionnels du recrutement, les psychologues et les start-up elles-mêmes. Un débat que France 2 n’a pas manqué de mettre en lumière, dans son émission Télé Matin, à travers […]

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Comment surmonter les résistances au changement

Temps de lecture : 5 petites minutesLes opinions sont comme les clous. Plus on tape dessus, plus elles s’enfoncent. Mais comment faire alors, pour rallier les autres à sa cause ? Une question qu’Yves Bernheim et Laurent Storch ont étudiée en profondeur dans leur livre Pourquoi les imbéciles ne changent pas d’avis, pour mieux nous aider à y répondre.     […]

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Nos cinq articles les plus lus en 2019

Temps de lecture : 2 petites minutesCinq de nos articles se sont distingués cette année, comptabilisant plus de 100 000 lecteurs au total. Au cas où vous les auriez manqués, nous tenions à vous les présenter. Petit best off.     Ce que Google ne vous dira jamais… tout simplement parce qu’il ne le sait pas A l’ère des malwares et […]

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Hauts potentiels, comment les gérer, les manager, les conserver

Temps de lecture : 5 petites minutesQuelle entreprise n’a pas eu peur de recruter, mis à l’écart, laissé partir, voire fait fuir, un haut potentiel ? Combien de temps durera l’hémorragie tandis que ces talents, trop souvent mal compris, n’ont jamais été aussi nécessaires qu’aujourd’hui ? Pour répondre, nous avons interrogé Sandrine Rampont, auteur du livre Parfois Ingérables, Toujours Brillants.   […]

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Lire ou relire Machiavel au bureau

Temps de lecture : 5 petites minutesAborder le monde des affaires en faisant l’impasse sur les jeux politiques qui agite le monde du travail, serait imprudent. Un point de vue que l’auteur du Prince de Machiavel à l’usage de mon patron défend avec diplomatie, érudition et pragmatisme. Écoutons donc ce petit prince de la politique.     1. Bonjour Hatim Ben […]

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Linkedin peut-il vous aider à mieux vous connaître ?

Temps de lecture : 4 petites minutesLe CliftonStrengths est un test de personnalité très en vogue. Déjà effectué  en ligne par 16 millions de personnes, il est également remarquable à double titre. Tout d’abord, par le niveau de détail qu’il apporte, ensuite, par sa concordance avec les recommandations qu’un profil LinkedIn permet d’obtenir. Nous avons récemment effectué le fameux CliftonStrengths. Quelle […]

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Dopez votre stratégie digitale

Temps de lecture : 3 petites minutesEt si pour adopter la bonne stratégie digitale il suffisait d’un seul livre ? Oui, mais lequel ? Dopez votre stratégie digitale, est sans conteste le livre qu’il faut lire en ce moment. A lire sans attendre.     Le digital est en ébullition. On nous le sert à toutes les sauces ! Pendant ce […]

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Les millennials sont des arroseurs arrosés

Temps de lecture : 3 petites minutesLes entreprises croient se digitaliser en recrutant des millennials. Elles font fausse route. En faisant cohabiter deux générations, les digital natives et les non digital natives, elles créent en réalité les conditions d’un jeu de dupes, dans lequel chacune des deux populations trompe littéralement l’autre. Les sociétés se mettent le doigt dans l’œil lorsqu’elles imaginent […]

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La question qui tue à Jérôme Lecoq

Temps de lecture : 5 petites minutesQuel philosophe aurait fait un bon manager ? Socrate, répond le philosophe-praticien Jérôme Lecoq

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La sur-connexion de l’entreprise engendre la déconnexion durable… de ses collaborateurs

Temps de lecture : 5 petites minutesA trop vouloir se connecter à tout prix à un écosystème de plus en plus complexe et changeant, l’entreprise s’est déconnectée d’elle-même. Les repères d’hier ont été balayés sans que de nouveaux ne soient fournis à ses collaborateurs. La conséquence est un immense gâchis humain que dénonce et combat Béatrice Rousset dans un livre destiné […]

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Dégustez mon nouveau livre

Temps de lecture : 7 petites minutesLe digital à toutes les sauces de Bertrand Jouvenot sort cette semaine en librairie. Pour son cinquième livre, l’auteur du Journal de BJ au bureau endosse les habits d’un chef étoilé afin de nous faire découvrir les recettes du succès du digital. Un véritable régal.   Le digital est en ébullition. On nous le sert à toutes […]

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Mon nouveau livre a déjà cinq étoiles au Guide Michelin

Temps de lecture : 2 petites minutesMon nouveau livre paraîtra prochainement. Il abordera le digital sous un angle culinaire. D’ailleurs, Anne-Sophie Pic (chef cuisinier et seule femme française chef à détenir trois étoiles au Guide Michelin) a bien voulu le préfacer. En guise de mise en bouche et pour vous faire patienter, voici donc sa préface. Bon appétit !   Préface […]

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Le client est roi ! Non, le collaborateur est roi !

Temps de lecture : 4 petites minutesFace à la montée en puissance des réseaux sociaux sur lesquels tout se sait, l’entreprise doit soigner son image et donc courtiser les nouveaux rois que sont en passe de devenir ses collaborateurs. Comment les approcher, comment leur plaire, comment les remobiliser, comment les rallier à sa cause ? Réponses en cinq questions posées à […]

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L’empowerment est l’avenir de l’entreprise

Temps de lecture : 3 petites minutesLa conduite du changement engendre la transformation culturelle.  La clé de voûte de cette mutation de votre entreprise est l’empowerment de ses équipes. Béatrice Lecerf et Yann Viot l’affirment dans leur livre Petit Manuel d’accélération (Editions Diateino, 2018), dont le sous-titre révèle à lui seul leur volonté d’aller à l’essentiel, avec un abrégé très pratique, […]

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Spécial Japon – Le livre Managing Softly de Bertrand Jouvenot fait sa rentrée littéraire

Temps de lecture : 2 petites minutes  Le second des quatre livres de Bertrand Jouvenot, initialement publié en anglais et intitulé Managing Softly : Learning From Buddha, Gandhi, Gracie, vient tout juste de sortir au Japon. un ouvrage qui raisonne avec la culture japonaise et détonne avec celle de l’occident   Une genèse indienne Lors d’un périple en Inde, Bertrand méditait […]

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Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode IV)

Temps de lecture : 5 petites minutesCet article est le quatrième d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 31.      Ayez en tête un contre-exemple S’assurer que tout le monde à en tête, un service, un produit, auquel ne doit surtout pas ressembler le vôtre, est impératif. Mieux il peut faire converger les équipes du projet en les fédérant autour […]

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Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode I)

Temps de lecture : 8 petites minutesLes méthodes agiles sont à la mode. Issue du monde digital et particulièrement prisée des start-up, cette nouvelle génération de pratiques de pilotage et de réalisation de projets est adoptée d’un bloc par de plus en plus d’entreprises dites traditionnelles. Mais, bon nombre d’entre elles s’y sont cassé les dents. Ayant été personnellement souvent associé, impliqué, initiateur, témoin […]

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Start up en vente, start up en troc

Temps de lecture : 2 petites minutesMais comment ces entreprises font elles pour gagner de l’argent, alors qu’elles proposent un service gratuit ? Qui n’a pas entendu cette question au sujet des start up, posée par un non initié. Il est vrai que les dernières années du web ont vu naître des entreprises se focalisant sur le développement d’application hyper ciblée, faisant […]

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Après le Brésil, place au Japon

Temps de lecture : 2 petites minutesLe second de mes quatre livres, initialement publié en anglais et intitulé Managing Softly : Learning From Buddha, Gandhi, Gracie, fait également l’objet d’une traduction en japonais (en sus du brésilien), en vue d’une sortie au premier trimestre 2017. Je vous propose de choisir parmi les cinq couvertures qui figurent en haut de cette page laquelle […]

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Un seul mot d’ordre, la désobéissance intelligente

Temps de lecture : 2 petites minutesFace à un management dépassé ou absent, les salariés doivent apprendre à s’émanciper. Et oser parfois décider seuls. Les évolutions du travail, des organisations et de leur écosystème introduisent tellement de complexité qu’il devient impossible pour un manager de comprendre dans le détail ce que font ses équipes. Une nouvelle posture managériale s’impose. Elle a déjà […]

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