Illusion de compétence : Quand l’IA nous fait croire que nous sommes experts

Temps de lecture : 3 minutesDans une époque où l’intelligence artificielle promet de nous transformer en experts instantanés, il est tentant de croire que nous maîtrisons des compétences complexes en un clin d’œil. Mais derrière la façade séduisante de l’efficacité et de la rapidité se cache une réalité troublante : nous sommes moins les maîtres de ces compétences que les captifs d’outils conçus par d’autres. Cette dépendance grandissante à l’IA, tout en élargissant nos horizons, pourrait bien éroder notre véritable expertise et autonomie, nous laissant habiles manipulateurs d’interfaces, mais pauvres en compréhension profonde.

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Ce que j’ai appris en lisant par dessus l’épaule de Charlotte Moreau

Temps de lecture : 5 minutesRencontre avec Charlotte Moreau, qui nous parle de son dernier ouvrage, Glory Box, publié en feuilletons sur Kessel. L’auteure révèle sans filtre ses motivations et la nécessité de rémunérer son temps d’écriture. Son approche moderne, échappant aux contraintes traditionnelles de l’édition, reflète aussi une évolution significative dans la manière de partager les récits aujourd’hui.

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En selle vers la résilience avec Pierre-Nicolas Marques

Temps de lecture : 5 minutesDans une exploration introspective poignante, Pierre-Nicolas Marques partage son périple personnel et émotionnel dans son dernier ouvrage, Mémoire en roue libre (Éditions Cairns). Son livre narre une traversée des Pyrénées à vélo, une aventure qui sert de toile de fond à une quête plus profonde de guérison et de redécouverte de soi suite à une rupture douloureuse. L’interview révèle les motifs intimes et les réflexions existentielles qui ont poussé l’auteur à entreprendre ce voyage transformateur.

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Comment les titans de l’IA façonnent le travail du 21ème siècle

Temps de lecture : 4 minutesLes géants de l’IA, tels qu’OpenAI, Google ou Amazon, révolutionnent l’organisation mondiale du travail avec des systèmes de jetons sophistiqués. Ces jetons (ou tokens en anglais) ne sont pas de simples innovations technologiques ; ils représentent un nouvel outil de pouvoir économique et social. En régulant l’accès aux ressources numériques, ces systèmes préfigurent un changement […]

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Interview avec LEO, l’Assistant IA de Prospection BtoB

Temps de lecture : 3 minutesLa prospection BtoB s’effectue de plus en plus avec le concours de l’IA. Il n’en fallait pas moins pour nous donner envie d’interviewer directement une IA dédiée à la prospection BtoB. Entretien avec LEO, l’assistant IA de prospection BtoB.

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Éloge du bug : repenser notre relation au numérique

Temps de lecture : 8 minutesEt si les bugs devenaient des alliés inattendus pour faire face à un futur technologique hyper-efficient, rempli de promesses trop belles pour être simplement souhaitables. Un entretien avec le philosophe Marcello Vitali-Rosati, auteur de l' »Eloge du bug » donne à réfléchir.

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La technologie nous mènera-t-elle vers un paradis pour les fous

Temps de lecture : 3 minutesLe dernier livre de Nick Bostrom, « Deep Utopia » (Utopie profonde), aborde la question de la trajectoire de notre civilisation. Dans un entretien exclusif, l’auteur évoque l’urgence de son travail, le concept de vie dans un paradis pour les fous et l’impact transformateur de l’intelligence artificielle générale (AGI).

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AI Potter à l’école des sorciers

Temps de lecture : 6 minutesLa transition vers une ère dominée par l’intelligence artificielle (IA) révolutionne la manière dont les entreprises abordent et exécutent leurs projets. Cette révolution amène une nouvelle façon de cartographier le succès potentiel des projets d’IA en entreprise, en prenant en compte des éléments spécifiques à cette technologie : les données disponibles et exploitables, la complexité du modèle IA développé, et la maturité IA de l’entreprise. En appliquant une méthode d’évaluation novatrice, il est possible de prédire avec une certaine fiabilité le succès ou l’échec d’un projet d’IA.

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IBM, l’IA et le syndrome de Robespierre

Temps de lecture : 4 minutesAlors qu’IBM supprime 300 emplois de back-office pour faire place à l’intelligence artificielle, nous assistons à l’incarnation moderne du syndrome de Robespierre : ceux qui inaugurent le changement finissent par être victimes des forces qu’ils ont déclenchées. Cet article d’opinion examine le parallèle historique et les implications de cette nouvelle vague d’évolution technologique.

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Pourquoi le modèle de publicité d’Alibaba oblige les marchands à repenser leur assortiment

Temps de lecture : 3 minutesLe modèle de publicité en ligne établi par Alibaba en Chine a profondément transformé la manière dont les marques et les distributeurs approchent leur stratégie commerciale et de marketing. En intégrant de manière innovante la technologie, les données utilisateur, et les plateformes d’e-commerce, Alibaba a créé un écosystème où la publicité ne se limite pas seulement à attirer les consommateurs mais les incite également à interagir, à s’engager, et à acheter. Cette nouvelle dynamique oblige les marchands à repenser leur assortiment de produits, non seulement pour répondre aux besoins immédiats des consommateurs mais aussi pour s’aligner sur des objectifs d’image de marque, de volumes de vente, et de rentabilité simultanément.

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Réinventer les modèles économiques à partir des territoires

Temps de lecture : 10 minutesDécouvrez pourquoi Elisabeth Laville plaide pour une économie hyper-locale dans son dernier livre « L’entreprise hyper-locale » (Pearson). Elle explore les vulnérabilités de la mondialisation, propose des stratégies de relocalisation, et partage des conseils pratiques pour les entrepreneurs. Interview.

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Google découvre la preuve que les managers sont plus importants que jamais

Temps de lecture : 3 minutesL’intuition humaine, bien que puissante et souvent fiable, peut parfois être contredite par les données. Explorons cet aspect à travers l’exemple de Google et de son équipe d’analyse des données RH, qui a cherché à comprendre le rôle et l’impact des managers dans l’organisation. Malgré une intuition répandue au sein de l’entreprise questionnant la valeur des managers, les données ont révélé leur importance cruciale, transformant les croyances internes et les pratiques de management.

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Choisir l’auto-organisation pour sortir du modèle pyramidal

Temps de lecture : 6 minutesDécouvrez pourquoi l’auto-organisation est la clé du succès des équipes modernes et comment ce concept peut transformer les dynamiques au sein des entreprises. Interview d’Eric Delavallée, auteur de « Misez sur l’autonomie de votre équipe » (DeBoeck Supérieur)

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Crise Cyber, Sébastien Jardin nous dévoile les clés pour anticiper le pire et réagir au mieux

Temps de lecture : 5 minutesPlongez au cœur de la cyber préparation avec Sébastien Jardin et découvrez comment se blinder contre les menaces numériques inévitables. Un éclairage essentiel à l’ère du numérique. Interview du co-auteur de Crise Cyber : Se préparer au pire pour donner le meilleur (Pearson, 2024).

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Linkedin sous l’influence des Années Folles

Temps de lecture : 6 minutesLes Années Folles transforment la communication B2B sur LinkedIn. Interview de Julien Morisson, co-fondateur, pour mieux comprendre sa vision du marketing d’influence, les recettes magiques de l’agence et ses sources d’inspiration.

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Pourquoi les entreprises doivent recruter des seniors en priorité, plutôt que des juniors

Temps de lecture : 5 minutesDans un contexte économique difficile et un marché du travail tendu, les entreprises sont confrontées à un dilemme. Choisir entre l’attrait des jeunes, apparemment plus adaptables, et l’expertise chevronnée des seniors. Si ces derniers peuvent être la clé d’une productivité et d’une loyauté inégalées, leur recrutement remettrait en cause les normes en vigueur. Et pourtant…

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Leadership, de nouvelles clés avec le livre « Les 7 types de personnalités en entreprise » (Diateino)

Temps de lecture : 3 minutesDécouvrez comment et pourquoi « Les 7 types de personnalités en entreprise » de Jérôme Hoarau et Morgane Février, propose de révolutionner notre approche du management et du leadership. Interview.

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Ne confiez surtout pas vos projets AI aux data scientists

Temps de lecture : 2 minutes##Dans un monde où l’intelligence artificielle (IA) se positionne au cœur des stratégies de transformation digitale, une question se pose avec acuité : qui devrait piloter l’intégration de l’IA en entreprise ? Alors que la première réaction des entreprises est souvent de recruter une équipe de data scientists, cette approche se révèle rapidement limitée. Pourquoi ? Parce que sans une vision claire et une stratégie définie par la direction, les initiatives d’IA risquent de ne pas être alignés avec les objectifs de l’entreprise.

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Pourquoi recruter Rafael Nadal comme directeur commercial serait une catastrophe

Temps de lecture : 4 minutesPrendre l’exemple de Rafael Nadal, l’un des plus grands joueurs de tennis de tous les temps, permet d’illustrer pourquoi la conception selon laquelle un vendeur, ou dans ce cas un directeur commercial, devrait se consacrer exclusivement à la tâche apparente de vendre est non seulement réductrice mais potentiellement contre-productive.

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