Comment les titans de l’IA façonnent le travail du 21ème siècle

Temps de lecture : 4 petites minutes Les géants de l’IA, tels qu’OpenAI, Google ou Amazon, révolutionnent l’organisation mondiale du travail avec des systèmes de jetons sophistiqués. Ces jetons (ou tokens en anglais) ne sont pas de simples innovations technologiques ; ils représentent un nouvel outil de pouvoir économique et social. En régulant l’accès aux ressources numériques, ces systèmes préfigurent un changement […]

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La personnalité mystère #6

Temps de lecture : 3 petites minutes Qui suis-je ? Je suis le descendant d’un corsaire Dunkerquois qui a eu la bonne idée d’arrêter ce job ô combien dangereux pour fonder une famille et rester au port. Je suis le fils d’un médecin, résistant français, arrêté par la Gestapo en 1944, envoyé en camp de concentration, dont j’ai écrit le récit de […]

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Airbnb, BlaBlaCar et la Confiance : Quand le monde des affaires devance la recherche

Temps de lecture : 3 petites minutes Dans son livre Mission BlaBlaCar, Frédéric Mazzella raconte que lorsqu'il réalise que la confiance sera au cœur de son succès futur, il demande à son équipe dirigeante de rechercher tout ce qu'ils pourront trouver d'utile sur la notion de confiance : livres, études, articles… peu importe. Et là, surprise ! C'est presque le vide.

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Dialogues post-mortem : Ayn Rand face à Anaïs Nin

Temps de lecture : 5 petites minutes La philosophe Ayn Rand revient en force sur la scène intellectuelle. Muse de l'ultra libéralisme, elle est aussi le chantre d'un individualisme poussé jusqu'à l'égoïsme qui connaît un regain d'intérêt marqué. Pour mieux comprendre, nous l'avons invité à débattre avec Anaïs Nin. Débat entre deux femmes que tout oppose.

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AI Potter à l’école des sorciers

Temps de lecture : 6 petites minutes La transition vers une ère dominée par l’intelligence artificielle (IA) révolutionne la manière dont les entreprises abordent et exécutent leurs projets. Cette révolution amène une nouvelle façon de cartographier le succès potentiel des projets d’IA en entreprise, en prenant en compte des éléments spécifiques à cette technologie : les données disponibles et exploitables, la complexité du modèle IA développé, et la maturité IA de l’entreprise. En appliquant une méthode d’évaluation novatrice, il est possible de prédire avec une certaine fiabilité le succès ou l’échec d’un projet d’IA.

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IBM, l’IA et le syndrome de Robespierre

Temps de lecture : 4 petites minutes Alors qu’IBM supprime 300 emplois de back-office pour faire place à l’intelligence artificielle, nous assistons à l’incarnation moderne du syndrome de Robespierre : ceux qui inaugurent le changement finissent par être victimes des forces qu’ils ont déclenchées. Cet article d’opinion examine le parallèle historique et les implications de cette nouvelle vague d’évolution technologique.

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Étiqueté ai ia

Pourquoi le modèle de publicité d’Alibaba oblige les marchands à repenser leur assortiment

Temps de lecture : 3 petites minutes Le modèle de publicité en ligne établi par Alibaba en Chine a profondément transformé la manière dont les marques et les distributeurs approchent leur stratégie commerciale et de marketing. En intégrant de manière innovante la technologie, les données utilisateur, et les plateformes d’e-commerce, Alibaba a créé un écosystème où la publicité ne se limite pas seulement à attirer les consommateurs mais les incite également à interagir, à s’engager, et à acheter. Cette nouvelle dynamique oblige les marchands à repenser leur assortiment de produits, non seulement pour répondre aux besoins immédiats des consommateurs mais aussi pour s’aligner sur des objectifs d’image de marque, de volumes de vente, et de rentabilité simultanément.

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Dialogue post-mortem, Ada Lovelace et Ross Quillian parlent algorithmes et connaissance

Temps de lecture : 4 petites minutes Dans ce dialogue imaginaire, nous invitons deux figures majeures de l'histoire de la technologie et de l'intelligence artificielle, Augusta Ada King, Comtesse de Lovelace, et Ross Quillian, à discuter de l'impact du premier algorithme sur la représentation de la connaissance en IA. Lovelace, ayant écrit le premier algorithme destiné à être traité par une machine, expliquera comment son travail a jeté les bases de l'IA moderne. Quillian, de son côté, apportera ses contributions importantes à la représentation des connaissances en IA, notamment avec le développement du réseau sémantique. Ce dialogue animé mettra en lumière leurs perspectives respectives et montrera comment leurs idées se matérialisent dans la vie quotidienne.

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La personnalité mystère #5

Temps de lecture : 4 petites minutes Qui suis-je ? « VOIR c’est SAVOIR, VOULOIR c’est POUVOIR, et OSEZ, c’est AVOIR. » « Cette année-là… 1962 » je suis né le 2 novembre, en Bourgogne. En 2020, je publie HUMAN’OSEZ. Changez un commerce plombé en or, conscient que l’homme digital devient peu à peu une machine qui réagit aux stimuli d’autres machines. Ma raison d’être : […]

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Pourquoi votre prochain role-model n’est pas encore célèbre

Temps de lecture : 4 petites minutes Dans un monde qui glorifie sans relâche le succès, il est facile d'oublier que la plupart de nos role-models ne sont pas nés avec un talent inné qui les a catapultés vers la célébrité. Ils étaient, à un moment donné, des personnes ordinaires confrontées à une série d'obstacles—à la fois intrinsèques et extrinsèques—qui rendent leurs réalisations ultérieures d'autant plus remarquables. François Pinault, Serge Gainsbourg, Jean-Paul Sartre ou Malcolm X sont des exemples flagrants de ce phénomène.

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Dialogue post-mortem entre Pascal et Shannon

Temps de lecture : 4 petites minutes Dans ce dialogue imaginaire, nous assistons à une rencontre fictive entre Blaise Pascal, le mathématicien et inventeur du XVIIe siècle, et Claude Shannon, l'un des fondateurs de la théorie de l'information et de l'intelligence artificielle. Tous deux ont apporté des contributions essentielles à l'évolution des machines de calcul vers l'intelligence artificielle. Ce débat animé met en lumière leur rôle dans la transformation des simples machines de calcul en machines capables de "penser".

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Étiqueté Dialogues post mortem

Google découvre la preuve que les managers sont plus importants que jamais

Temps de lecture : 3 petites minutes L’intuition humaine, bien que puissante et souvent fiable, peut parfois être contredite par les données. Explorons cet aspect à travers l’exemple de Google et de son équipe d’analyse des données RH, qui a cherché à comprendre le rôle et l’impact des managers dans l’organisation. Malgré une intuition répandue au sein de l’entreprise questionnant la valeur des managers, les données ont révélé leur importance cruciale, transformant les croyances internes et les pratiques de management.

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Entreprise, le feutre est un marqueur

Temps de lecture : 3 petites minutes Un objet aussi anodin qu’un feutre abandonné dans une salle de réunion en dit long sur l’état d’esprit d’une entreprise, voire sur sa culture. En négligeant de remplacer les feutres usagés, les organisations trahissent des travers qui les pénalisent. Qui ne s’est jamais agacé de trouver en arrivant dans une salle de réunion un […]

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Quand l’IA pollue le marketing avec de nouvelles questions juridiques

Temps de lecture : 10 petites minutes L’une de nos campagnes marketing les plus réussies a vu le jour bien avant que l’IA ne soit dans tous nos ordinateurs. Si nous rééditions cette campagne aujourd’hui, à grand renfort d’intelligence artificielle, les questions d’ordre éthique ou légal nous compliqueraient beaucoup la vie. Alors, fait-il vraiment laisser l’IA embrouiller les choses ? Un peu […]

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Les défis et les contradictions du digital pour l’homme

Temps de lecture : 4 petites minutes Le digital est déstabilisant pour l’homme, la société et même l’humanité, car pour la première fois, la mise en commun des énergies individuelles pourrait ne plus leurs être profitable. La gestion de l’équilibre entre la préservation des libertés individuelles et le maintien de l’ordre social sera décisive. L’homme en lutte avec lui-même L’histoire […]

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Dialogue post-mortem : le choc des titans (Maxwell vs. Simon)

Temps de lecture : 4 petites minutes Ce dialogue imaginaire met en scène deux géants de leur époque : James Clerk Maxwell (1831-1879), le célèbre physicien écossais qui a jeté les bases de l'électromagnétisme, et Herbert A. Simon (1916-2001), l'éminent chercheur en science de l'artificielle. Ils se retrouvent pour un débat animé sur l'influence de l'électronique moderne sur le développement de l'IA. Leurs contributions révolutionnaires dans leurs domaines respectifs promettent une conversation fascinante.

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La personnalité mystère #4

Temps de lecture : 3 petites minutes Qui suis-je ? Ah, laissez-moi vous emmener dans un tourbillon d’aventures professionnelles qui pourrait bien rivaliser avec les récits épiques des grands explorateurs, sauf que mon domaine d’exploration se trouve dans le vaste monde de la transformation digitale et de l’excellence opérationnelle. Née sous le soleil radieux de Cannes, je me suis rapidement distinguée non […]

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Pourquoi les entreprises doivent recruter des seniors en priorité, plutôt que des juniors

Temps de lecture : 5 petites minutes Dans un contexte économique difficile et un marché du travail tendu, les entreprises sont confrontées à un dilemme. Choisir entre l’attrait des jeunes, apparemment plus adaptables, et l’expertise chevronnée des seniors. Si ces derniers peuvent être la clé d’une productivité et d’une loyauté inégalées, leur recrutement remettrait en cause les normes en vigueur. Et pourtant…

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Ne confiez surtout pas vos projets AI aux data scientists

Temps de lecture : 2 petites minutes ##Dans un monde où l’intelligence artificielle (IA) se positionne au cœur des stratégies de transformation digitale, une question se pose avec acuité : qui devrait piloter l’intégration de l’IA en entreprise ? Alors que la première réaction des entreprises est souvent de recruter une équipe de data scientists, cette approche se révèle rapidement limitée. Pourquoi ? Parce que sans une vision claire et une stratégie définie par la direction, les initiatives d’IA risquent de ne pas être alignés avec les objectifs de l’entreprise.

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Pourquoi recruter Rafael Nadal comme directeur commercial serait une catastrophe

Temps de lecture : 4 petites minutes Prendre l’exemple de Rafael Nadal, l’un des plus grands joueurs de tennis de tous les temps, permet d’illustrer pourquoi la conception selon laquelle un vendeur, ou dans ce cas un directeur commercial, devrait se consacrer exclusivement à la tâche apparente de vendre est non seulement réductrice mais potentiellement contre-productive.

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