Execution is everything. Faux et archi-faux !

Temps de lecture : 4 petites minutes L’expression « execution is everything » (tout est dans l’exécution) sonne comme une vérité absolue en entreprise depuis des décennies. Mais Basecamp, connue pour l’efficacité, le rythme et la qualité de ses développements, effectués avec peu de collaborateurs également très fidèles à l’entreprise, apporte la preuve du contraire. Leur méthode : Shape Up, met davantage l’accent […]

Déterminer les chances de réussite d’un projet en vous amusant

Temps de lecture : 9 petites minutes Les chances de succès d’un projet sont faciles à évaluer à l’avance. Une cartographie aussi amusante que réaliste permet de classer les projets de manière inédite, après avoir calculé sérieusement leur risque d’échec au moyen d’une formule aussi simple que fiable. Les entreprises produisent des montres qu’elles appellent projets. Certains ont des contours mal définis. […]

La nouvelle méthode qui fait fureur dans la Silicon Valley

Temps de lecture : 2 petites minutes La « Team Alignment Map » aide les équipes à collaborer de manière transversale. Cette méthode est surtout un outil visuel capable d’introduire de l’agilité dans la réalisation de projets d’innovation. Elle trouvera particulièrement bien sa place au sein de grandes entreprises en phase de transformation. La « Team Alignement Map » est un outil visuel qui introduit […]

Dégustez mon nouveau livre

Temps de lecture : 7 petites minutes Le digital à toutes les sauces de Bertrand Jouvenot sort cette semaine en librairie. Pour son cinquième livre, l’auteur du Journal de BJ au bureau endosse les habits d’un chef étoilé afin de nous faire découvrir les recettes du succès du digital. Un véritable régal. Le digital est en ébullition. On nous le sert à toutes […]

Étiqueté ’arbre de décision du social media Alcatel Altares art de la réunion auteur Bertrand Jouvenot best seller blogueur livre brand content budget digital business model canvas business model des plateformes business plan digital buzz carte C-S CDO Celio cercles d’analyse d’une culture corporate Cerruti Cerruti 1881 Chanel Shift Chief Digital Officer Chief Marketing Officer Club-Internet CMO CNP Assurances Cofidis communication communication one to one conférencier conseil consultant création de valeur crm crowdsourcing Customer Journey Map Customer Life Cycle cycle d’adoption des technologies cycle d’évolution des IT systems cycle du Hype Data Management Platform Design Thinking différentes familles de business models digital digital marketing Digital Quotient Digital Radar digitalisation directeur marketing distribution distribution spécialisée DQ dynamique d’une communauté en ligne e-commerce e-retail eCommerce Eiffage Construction eMakina enseignant entonnoir de conversion équation de la confiance ESMOD firts party data Groupe La Poste Groupe PPR Growth Hacking holacracy how to get there IFM innovation Institut Français de la Mode interim management intervenant Ipsos Ipsos UU ISAL Kering Kering Group keynote speaker KPI digitaux le journal de bj au bureau Lean Launchpad Lean Startup lecturer les dessous du web loi 70/20/10 loi de Brooks long tail longue traine Louvre Hotels Lucent luxe macros forces de la disruption digitale malagement management agile Management de transition management simultané de multiples modèles économiques manager de transition managing softly many to many et many to one marketing Massive Transformative Purpose matrice de hiérarchisation des initiatives digitales matrice de l'innovation matrice de la transformation digitale matrice des best practices matrice MIT mesure méthode MATT Minimum Viable Product Mod’Spé mode mode et internet modèle de Doblin modèle opérationnel des technologies digitales modèle RAPID MTP mutation digitale MVP Net Promoter Score Nokia NPS OKR one to many open innovation PAP peer to peer Personas pitch investisseur PMF PPR pre-mortem press release prêt-à-porter principe 90 - 9 – 1 Prisma Medias Solution Product Market Fit questions difficiles des actionnaires relation client retail Sanofi second party data Service Blueprints Signall Stakeholder Map stratégie SWOT sémantique technologies exponentielles third party data transformation digitale transition digitale trois types de données typologie ASCV uberisation Université de la Sorbonne Value Proposition Canvas Vente VP Marketing Weborama

Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode IV)

Temps de lecture : 5 petites minutes Cet article est le quatrième d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 31. Ayez en tête un contre-exemple S’assurer que tout le monde à en tête, un service, un produit, auquel ne doit surtout pas ressembler le vôtre, est impératif. Mieux il peut faire converger les équipes du projet en les fédérant autour […]

Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode I)

Temps de lecture : 8 petites minutes Les méthodes agiles sont à la mode. Issue du monde digital et particulièrement prisée des start-up, cette nouvelle génération de pratiques de pilotage et de réalisation de projets est adoptée d’un bloc par de plus en plus d’entreprises dites traditionnelles. Mais, bon nombre d’entre elles s’y sont cassé les dents. Ayant été personnellement souvent associé, impliqué, initiateur, témoin […]

La face cachée des start up

Temps de lecture : 5 petites minutes Un business model ou modèle économique en français est la façon dont une entreprise crée, capture et délivre de la valeur. Cette notion a gagné en visibilité avec l’arrivée d’Internet qui a vu naître de nouveaux business models. Ici, la grande nouveauté réside dans le fait que certains business models laissent supposer que l’entreprise digitale n’a plus de clients, plus de chiffre […]

Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode V)

Temps de lecture : 8 petites minutes Elections présidentielles ou pas, les projets développés en mode agile ne s’interrompent pas. Voici donc le cinquième article de la série Méthodes agiles : 50 conseils pratiques. Plusieurs milliers de lecteurs ont déjà lu les épisodes précédents. Près d’un millier les ont likés. L’occasion pour nous de les remercier, avec notamment une surprise à la fin […]

Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode III)

Temps de lecture : 6 petites minutes Cet article est le troisième d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 21. Mettez fin à la confusion entre la notion de client et celle d’utilisateur Etre client est une chose. Etre utilisateur une autre. Si vous êtes bancarisée à titre personnel au LCL, rien ne vous empêche d’utiliser un distributeur de […]

Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode II)

Temps de lecture : 5 petites minutes Cet article est le second d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 11. Soyez droits dans vos bottes Associez dès l’amont d’un projet le service juridique n’est pas une option. C’est indispensable. Ignorer les contraintes réglementaires peut conduire à s’aventurer dans le développement de fonctionnalités, voire de tout un service en ligne, bon […]