jouvenot.com

Un livre pour changer notre image des DRH

Dans « Les Tribulations d’Amédée Airache », Claude Fruchart redéfinit le rôle contemporain du DRH avec audace et humanité. Un dialogue ouvert sur les défis actuels et futurs des ressources humaines. Il a répondu à nos questions.

Bonjour Claude Fruchart, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ?

Claude Fruchart : Une fonction décriée, une volonté de transmettre une autre image, et l’envie de surprendre pour que plus jamais vous ne regardiez votre DRH de la même façon.

Le DRH, celui qui va oser incarner une fonction de direction générale, fonction régalienne par excellence, et assumer les responsabilités et les risques du métier.

Un manuel paradoxal de la fonction RH, à destination des étudiants et des professionnels, pour la faire aimer, à travers 80 anecdotes drôles et inspirantes.

Une page de votre livre, ou un passage, qui vous représente le mieux ?

Claude Fruchart : « Les salariés sont les premiers acteurs de leur carrière ». La responsabilité du management est certes réelle – et il ne s’agit pas de la minimiser – mais il faut se défaire d’une vision trop restrictive de l’évolution professionnelle : les salariés ne sont pas des choses, ils ne sont pas des objets, ils n’appartiennent pas à leur manager.

Les salariés sont des personnes libres et capables de faire valoir leurs souhaits, leurs objectifs et de façonner leur avenir.

Les tendances qui émergent à peine et auxquelles vous croyez le plus ?

Claude Fruchart : Une prise de conscience est en train de se former au sujet de la logique financière en vigueur dans de très nombreuses entreprises. De plus en plus de personnes commencent à réaliser la perversité de la financiarisation des entreprises.

Cette perversité consiste à faire du résultat un objectif. Je réalise, en l’écrivant de la sorte, toute l’absurdité de cette logique.

Si vous deviez donner un seul conseil à un lecteur de cet article, quel serait-il ?

Claude Fruchart : N’écoutez pas les « conseilleurs », ils ne sont jamais les payeurs.En revanche, entourez-vous de personnes de confiance que vous pourrez utiliser comme « murs de rebond ».Vous savez, ces personnes avec lesquelles vous vous sentez immédiatement à l’aise, celle que vous avez l’impression de connaître depuis toujours… au bout d’un quart d’heure.

Soyez à leur écoute, totalement à leur écoute. Acceptez qu’elles vous bousculent, qu’elles taillent vos certitudes en pièces, qu’elles questionnent profondément votre projet, votre idée, votre rêve, votre but.

C’est ainsi que vous bâtirez quelque chose qui a du sens, qui tient la route.

En un mot, quels sont les prochains sujets qui vous passionneront ?

Claude Fruchart : Le métier des RH est un métier de « père de famille » au sens où il comporte une grande partie d’éducation et de pédagogie. Dans cette perspective, c’est la mise en valeur du couple le plus vertueux qui soit pour la vie en société : Liberté/Responsabilité

Merci Claude Fruchart

Merci Bertrand Jouvenot

Le livre : Les Tribulations d’Amédée Airache, Claude Fruchart, Le Lys Bleu, 2024.