Prabhkiran Singh n’aurait pas pu créer Bewakoof Brands si son entreprise de boissons n’avait pas d’abord échoué

Comme beaucoup d’entrepreneurs, Prabhkiran Singh n’était pas vraiment sûr de ce qu’il voulait faire de sa vie lorsqu’il est entré à l’université. Il a travaillé dur à l’Indian Institute of Technology de Bombay, mais il savait que la matière qu’il étudiait – le génie civil – n’était pas sa véritable vocation.

 

Ce dont Prabhkiran était sûr, c’est qu’il voulait travailler à son compte, mais il n’arrivait pas à trouver une idée d’entreprise. Cela a changé en 2009, lorsqu’il a essayé par hasard un lassi aromatisé, une boisson indienne traditionnellement préparée avec du yaourt, de l’eau, du sel et des épices. Le lassi aromatisé à la fraise que Prabhkiran a goûté était une boisson tout à fait différente. Inspiré par l’idée de créer un style de lassi plus moderne, lui et son meilleur ami ont mis en commun leurs économies pour acheter un mixeur, un blender et quelques outils de cuisine de base.

Ils ont fini par louer un petit espace à l’extérieur d’une pâtisserie pour l’équivalent d’environ 86 dollars américains. En février 2010, Khadke Glassi a ouvert ses portes. Grâce à la publicité sur Facebook et au bouche à oreille, la nouvelle de l’entreprise se répand. Très vite, des clients assoiffés font la queue pour essayer les lassis de l’entreprise. En juin, les choses allaient si bien que Prabhkiran a décidé d’ouvrir un deuxième emplacement dans un centre commercial. Il n’y avait qu’un hic : les ventes dépendaient fortement de la météo. Lorsque le temps s’est dégradé, Khadke Glassi est passé de 50 à seulement cinq verres vendus par jour. Ce n’était pas viable, et en septembre, l’entreprise a fermé définitivement ses portes.

L’échec est amer, mais – comme Prabhkiran allait le découvrir – il peut donner des leçons utiles. Alors qu’il mettait fin à son entreprise de lassi, il a remarqué que son ami Siddharth bricolait un site web humoristique qu’il avait créé et qui s’appelait Bewakoof, ce qui signifie « idiot » en hindi. Prabhkiran a eu un éclair d’inspiration et a décidé de faire équipe avec Siddarth pour fabriquer des t-shirts faisant la promotion du site. Trouver des investisseurs pour soutenir cette nouvelle entreprise n’a pas été facile, mais son expérience avec Khadke Glassi a donné à Prabhkiran une peau épaisse. Il a persévéré et a fini par recevoir un financement initial d’un camarade d’université.

Bewakoof Brands, comme l’entreprise s’appelait désormais, s’est progressivement imposée comme l’une des marques jeunesse les plus excitantes d’Inde, vendant plus de 200 chemises par jour. En 2014, elle comptait 150 employés et réalisait un chiffre d’affaires annuel de 500 millions de roupies – pas mal pour une entreprise imaginée dans les décombres d’une entreprise en faillite !