Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode IV)

Cet article est le quatrième d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 31.      Ayez en tête un contre-exemple S’assurer que tout le monde à en tête, un service, un produit, auquel ne doit surtout pas ressembler le vôtre, est impératif. Mieux il peut faire converger les équipes du projet en les fédérant autour d’un ennemi commun. Vous verrez, plus votre projet avancera dans le bon sens, plutôt votre contre-exemple passera dans l’esprit de vos développeurs du statut « d’homme à abattre », à celui de « vieux ringard », puis à celui de « l’aîné duquel on ne se moque plus car il est désormais âgé et qu’il a sommes toutes des qualités ». 32.      Actualisez scrupuleusement les demandes Les développeurs ont parfois comme travers de considéré que si une demande n’a pas été formulé au moins quatre fois par le...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Agile, Digital, Innovation, Management, Marketing, Nouvelle économie, Start up    Date: avril 17, 2017

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Après le Brésil, place au Japon

Le second de mes quatre livres, initialement publié en anglais et intitulé Managing Softly : Learning From Buddha, Gandhi, Gracie, fait également l'objet d'une traduction en japonais (en sus du brésilien), en vue d'une sortie au premier trimestre 2017. Je vous propose de choisir parmi les cinq couvertures qui figurent en haut de cette page laquelle vous préférez ? Exprimez simplement votre choix en utilisant la fonction commentaire située à la fin de cette page. Ou bien cliquez sur l'un des lien ci-dessous : Je préfère la première couverture (en partant de la gauche)Je préfère la deuxième couverture (en partant de la gauche)Je préfère la troisième couverture (en partant de la gauche)Je préfère la quatrième couverture (en partant de la gauche)Je préfère la cinquième couverture (en partant de la gauche) Pour vous aider à choisir, voici la traduction en français du texte qui...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Crowd Testing, Livres, Management, Société    Date: janvier 15, 2017

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Spécial Japon – Le livre Managing Softly de Bertrand Jouvenot fait sa rentrée littéraire

  Le second des quatre livres de Bertrand Jouvenot, initialement publié en anglais et intitulé Managing Softly : Learning From Buddha, Gandhi, Gracie, vient tout juste de sortir au Japon. un ouvrage qui raisonne avec la culture japonaise et détonne avec celle de l'occident   Une genèse indienne Lors d'un périple en Inde, Bertrand méditait au bord du Gange à Bénarès. Soudain lui vint comme une illumination. Il réalisa ceci : Si l’on observe l’histoire du monde, on réalise que la violence est omniprésente (guerres de civilisations, guerres de religions, compétitions entre les hommes, etc.) Il en est de même dans le monde économique et dans l’entreprise. Cependant, en regardant les choses d’un peu plus près, on réalise que trois hommes ont mené de grands combats et remporté de grandes victoires par la non-violence.   Buddha a su proposer une nouvelle...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Future-of-work, Livres, Management    Date: septembre 18, 2017

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Dégustez mon nouveau livre

Le digital à toutes les sauces de Bertrand Jouvenot sort cette semaine en librairie. Pour son cinquième livre, l’auteur du Journal de BJ au bureau endosse les habits d’un chef étoilé afin de nous faire découvrir les recettes du succès du digital. Un véritable régal.   Le nouveau livre de Bertrand Jouvenot - www.jouvenot.com Le digital est en ébullition. On nous le sert à toutes les sauces ! Pendant ce temps, il avale tout sur son passage. A quelle sauce votre entreprise, votre travail et vous-même serez-vous mangés ? Reprenez les choses en main ! Enfilez votre tablier de cuisinier ! Cet ouvrage dévoile pour la première fois les secrets des recettes digitales concoctées, ou inventées, par les pionniers de l’Internet, les entreprises les plus à la pointe du monde (Google, Amazon, Apple…), les entrepreneurs les plus talentueux et les auteurs les plus influents. Au...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Agile, Big Data, Business model, Digital, Entreprise, Future-of-work, GAFA, Google, Innovation, IT, KPI, Le digital à toutes les sauces, Leadership, Livres, Management, Marketing, NATU, Nouvelle économie, Start up, Stratégie    Date: mai 29, 2018

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Mon nouveau livre a déjà cinq étoiles au Guide Michelin

Mon nouveau livre paraîtra prochainement. Il abordera le digital sous un angle culinaire. D'ailleurs, Anne-Sophie Pic (chef cuisinier et seule femme française chef à détenir trois étoiles au Guide Michelin) a bien voulu le préfacer. En guise de mise en bouche et pour vous faire patienter, voici donc sa préface. Bon appétit !   Préface   Après avoir envahi nos vies, le digital s’invite dans nos assiettes. L’essor de la food tech témoigne à lui seul de la volonté des français de croquer les nouvelles technologies à pleines dents, sans oublier pour autant ce que le monde entier leur envie : la cuisine française. Petite, je ne me destinais pas à la cuisine. Ce n’est qu’une fois mon diplôme d’école de commerce en poche et après une année passée aux Etats-Unis et au Japon que j’ai compris que je voulais être cuisinière. Le destin de ma famille m’a d’une certaine...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Digital, Entreprise, Innovation, Le digital à toutes les sauces, Livres, Management, Marketing, Start up, Stratégie    Date: mai 22, 2018

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Start up en vente, start up en troc

Mais comment ces entreprises font elles pour gagner de l’argent, alors qu’elles proposent un service gratuit ? Qui n’a pas entendu cette question au sujet des start up, posée par un non initié. Il est vrai que les dernières années du web ont vu naître des entreprises se focalisant sur le développement d’application hyper ciblée, faisant tout pour attirer des utilisateurs (en offrant le service gratuitement notamment) et en courant après les effet de viralisation. Leur crédo est simple : On se focalise sur le produit. On se focalise sur le développement d’une audience. On ne se préoccupe pas de la monétisation tant que l’on a pas plusieurs millions d’utilisateurs. Dans le B to C, Snapchat, Twitter, Waze, WeChat… sont, ou furent dans cette logique, tout comme Basecamp, Geek Hub, Geekatoo dans le BtoB, ou encore Indiegogo, Quickstarter ou Wordpress à mi-chemin entre le B to B...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Business model, Digital, GAFA, Management, NATU, Nouvelle économie, Perspective, Start up, Stratégie    Date: février 19, 2017

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Croître ou mourir, il faut choisir

L'hypercroissance est bien souvent un passage obligé pour une start-up. Gabriel Dabi-Schwebel en sait quelque chose, pour l'avoir vécu, sous le regard de ses 30 000 followers LinkedIn. Il nous raconte son expérience dans un livre avec lequel ils nous invite à atteindre les sommets, tout en effectuant une descente à l'intérieur de lui-même.   1. Bonjour Gabriel, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ? J'ai écrit ce livre maintenant pour trois raisons plus ou moins bonnes : 1. Ca fait très longtemps que je souhaitais écrire un livre pour partager ma connaissance et l'expérience que j'ai acquise ces 20 dernières années et depuis 6 ans que j'ai créé l'agence 1min30. Mais je ne trouvais pas d'angle innovant me permettant de ne pas écrire moins bien ce qui l'avait déjà été. Je suis très attaché pour ma part à la dimension 360° du marketing, de la communication et de la vente, à...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Digital, Entreprise, Interview, Leadership, Management, Marketing, Start up    Date: mai 24, 2018

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Le client est roi ! Non, le collaborateur est roi !

Face à la montée en puissance des réseaux sociaux sur lesquels tout se sait, l'entreprise doit soigner son image et donc courtiser les nouveaux rois que sont en passe de devenir ses collaborateurs. Comment les approcher, comment leur plaire, comment les remobiliser, comment les rallier à sa cause ? Réponses en cinq questions posées à Corinne Samama, auteur du livre L'expérience Collaborateur (Editions Diateino, Mars 2018).   1. Bonjour Corinne, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ? Nous sommes en train de vivre une période de mutation fascinante au sein même de l’entreprise. Depuis la crise financière de 2008, les entreprises peinent à engager les collaborateurs sur la durée. Ces derniers sont épuisés par les transformations continues à mener dans notre monde en changement permanent. Les leviers de reconnaissance ne sont parfois plus là. Comment créer une culture engageante sur...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Entreprise, Future-of-work, Interview, Leadership, Livres, Management    Date: mai 17, 2018

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Spécial Brésil – La rentrée littéraire se poursuit au Brésil pour le livre Managing Softly de Bertrand Jouvenot

Le plus complet des arts martiaux, aurait pu disparaître si un brésilien dénommé Helio Gracie n'avait pas été initié au jiu-jitsu par un maître japonais et ne l'avait pas importé dans son pays avant de l'enrichir et de développer le BJJ (Brazilian Jiu-Jitsu). Le livre Managing Sofly aurait également pu disparaître si la magie de l'Internet n'avait pas permis une histoire incroyable. Récit tout en douceur d'une aventure toute en stupeurs.   Une seconde vie grâce au crowdsourcing Ecrit partiellement en Inde et publié initialement en anglais, le livre Managing Softly passa presque inaperçu en France. Aucun éditeur Français ne voulant traduire un livre, trop américain dans l'esprit et abordant des sujets (jui-jitsu, bouddhisme, non violence...) qui n'intéresseraient, prétendument pas assez de monde pour justifier les coûts élevés d'une traduction. Pourtant le livre trouva un public...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Future-of-work, Livres, Management    Date: octobre 9, 2017

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La reconversion professionnelle 2.0 reste à inventer

Les cadres dirigeants des grandes entreprises, souvent quadras ou quinquas, ont vu leurs métiers se faire littéralement coloniser par les nouvelles technologies. Les plus belles marques, de L'Oréal à Axa, rivalisent d'énergie pour les accompagner dans cette mutation professionnelle dont la transformation digitale de l'entreprise toute entière est le point d'orgue. Mais personne ne semble avoir réalisé que ce qui est demandé aux individus, dont les titres sont directeur marketing, DSI, directeur retail, DRH... porte un nom que nul n'ose prononcer. Celui de reconversion professionnelle. Place à la reconversion professionnelle 2.0.   La digitalisation des esprits Face aux enjeux du numérique, les grands groupes comme AccorHotels, Axa ou la SNCF ont mis en place de véritables programmes destinés à permettre à leurs cadres et à leurs équipes de progresser dans les métiers du digital afin de...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Apprentissage, Digital, Entreprise, Future-of-work, Management, Société    Date: octobre 27, 2017

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Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode II)

Cet article est le second d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 11.      Soyez droits dans vos bottes Associez dès l’amont d’un projet le service juridique n’est pas une option. C’est indispensable. Ignorer les contraintes réglementaires peut conduire à s’aventurer dans le développement de fonctionnalités, voire de tout un service en ligne, bon à jeter à la poubelle ensuite, à minima nécessitant de sérieuses évolutions, retardant la sortie du site. N'oubliez jamais que la start up américaine qui a lancé le service que vous imaginez reproduire en France évolue dans un environnement réglementaire bien différent. 12.      Bannissez l’interruption Le cerveau humain est ainsi fait, qu’il lui faut parfois réfléchir continûment pendant deux heures à un problème afin d’en trouver la solution dans les cinq dernières...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Agile, Digital, Innovation, Management, Marketing, Nouvelle économie, Start up    Date: avril 2, 2017

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Thierry Bourguignon : alchimiste du management ?

Face à tout ce qui déstabilise le management d'aujourd'hui (digitalisation, robotisation, millennials...), Thierry Bourguignon invite à envisager le changement et l’adaptation, non plus comme une contrainte, mais comme une opportunité de progrès. Facile à dire. Plus difficile à faire. Heureusement, il nous explique comment, dans son livre : Entreprise : Vers l'excellence. Interview. 1. Bonjour Thierry, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ? Durant mes nombreuses interventions en entreprise, j’ai constaté à quel point beaucoup de dirigeants et managers semblent désemparés, démunis, devant la difficulté de leur tâche, face à un environnement de plus en plus complexe, à des changements de plus en plus rapides, et à une évolution radicale du monde du travail liée aux récentes ruptures sociétales (financiarisation et digitalisation de l’économie, robotisation, nouvelles...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Digital, Entreprise, Interview, Livres, Management    Date: mars 22, 2018

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Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode III)

Cet article est le troisième d’une série de cinq épisodes intitulée Méthodes Agiles : 50 conseils pratiques. 21.      Mettez fin à la confusion entre la notion de client et celle d’utilisateur Etre client est une chose. Etre utilisateur une autre. Si vous êtes bancarisée à titre personnel au LCL, rien ne vous empêche d’utiliser un distributeur de billets de la Société Générale ou de la Poste. Vous serez alors l’utilisateur d’un service proposé par la Société Générale ou par la Poste, sans en être pour autant le client. C’est encore plus vrai pour le web. Vous êtes utilisateur de Google sans jamais lui verser un euro, vous n’en êtes donc pas le client. Idem pour Hotmail, Twitter, Facebook, Instagram et consorts. L’existence de cette confusion est suffisamment importante pour que nous insistions. Lorsque vous développez un nouveau service web, gardez à l’esprit...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Agile, Digital, Innovation, Management, Marketing, Nouvelle économie, Start up    Date: avril 9, 2017

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Méthodes agiles : 50 conseils pratiques (épisode I)

Les méthodes agiles sont à la mode. Issue du monde digital et particulièrement prisée des start-up, cette nouvelle génération de pratiques de pilotage et de réalisation de projets est adoptée d’un bloc par de plus en plus d’entreprises dites traditionnelles. Mais, bon nombre d’entre elles s’y sont cassé les dents. Ayant été personnellement souvent associé, impliqué, initiateur, témoin ou simplement spectateur de projets développés en mode agile, voici les enseignements que nous en avons tirés et que nous vous livrons, sous forme de 50 conseils, rien que pour vous, maintenant. Loin des livres et des théories, ces conseils puisent leur source dans une quarantaine de projets, espacés dans le temps par plus d’une dizaine d’années, développés au sein d’entreprises culturellement très différentes, appartenant à des secteurs que tout oppose, touchant à des problématiques...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Agile, Digital, Innovation, Management, Marketing, Nouvelle économie, Start up    Date: mars 25, 2017

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L’empowerment est l’avenir de l’entreprise

La conduite du changement engendre la transformation culturelle.  La clé de voûte de cette mutation de votre entreprise est l'empowerment de ses équipes. Béatrice Lecerf et Yann Viot l'affirment dans leur livre Petit Manuel d'accélération (Editions Diateino, 2018), dont le sous-titre révèle à lui seul leur volonté d'aller à l'essentiel, avec un abrégé très pratique, à destination de celles et ceux qui se transformeront pour mieux transformer leur société.   1. Bonjour Béatrice et Yann, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ? Lorsque nous avons commencé l’écriture du Petit manuel, la transformation culturelle était notre champ d’exploration et d’expérimentation depuis déjà plus de trois ans. Nous venions de vivre des expériences fortes d’empowerment des collaborateurs avec certains de nos clients. Nous avons écrit ce livre pour témoigner dans un état d’esprit open...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Entreprise, Interview, Leadership, Livres, Management    Date: avril 23, 2018

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